Cómo desarrollar las competencias básicas

Se requiere investigación estratégica cuando se trata de desarrollar las competencias básicas dentro de una empresa. Se puede definir como una habilidad, proceso o base de conocimiento que establece una empresa aparte para dar una ventaja financiera entre sus competidores. Tiene una importante ventaja competitiva generará mayores beneficios y ayudar a establecer la longevidad en el mercado. El desarrollo de las competencias básicas requiere una estrategia para el éxito como la compañía de toma de decisiones a entender las necesidades de la industria y técnicas para evaluar la situación actual de manera efectiva.


Desarrollar las competencias básicas mediante la determinación de lo que haces mejor que su competencia que es valioso para su industria. Por ejemplo, Wal-Mart desarrolló una competencia básica en cuanto a su sistema de logística superior para mantener estantes llenos. Esto significa que los clientes son capaces de encontrar lo que necesitan y realizar compras. beneficios de Wal-Mart en tener poco tiempo desperdiciado en la estantería y hace que las ventas de forma continua. El sistema reordena automáticamente un artículo, ya que sale de la tienda, por lo que siempre hay algo más en la próxima entrega de camiones. Este paso puede requerir visitar o investigar competencia de la industria para obtener una perspectiva completa. El sitio de Internet Hoover puede ofrecer una idea de la información para las grandes empresas que pueden no ser capaces de visitar o llamar para preguntar.

Video: Métodos, recursos y tecnologías para desarrollar competencias transversales . (Competencias 1/3)

Video: Tres competencias básicas para el futuro | Pablo Heinig | TEDxCordoba

Video: Ambientes de aprendizaje para el desarrollo de competencias matemáticas

Crear un análisis de la situación para desarrollar aún más el potencial de competencias básicas. Esto ayudará a mejorar el desarrollo de las competencias básicas por ayudar a su empresa a identificar los puntos fuertes dentro de una organización. Análisis de la situación es simplemente mirando a sus circunstancias y determinar qué tan bien su empresa cumple con las necesidades de sus clientes. Por ejemplo, observe el tiempo que tarda una orden para procesar y determinar la manera de disminuir la pasó. Este análisis puede hacerse en cualquier ordenador o en un trozo de papel.

Establecer una en los resultados de situación basada en la práctica de análisis que es difícil de imitar por los competidores como su propia capacidad de la base. Es mejor luchar por el mejor servicio al cliente en el área si usted ya tiene un personal amable. Hacer hincapié en una formación excelente producto / servicio. Crear un software mejor, y mejorar los procesos de entrega o intercambio de más conocimientos acerca de un producto. Todas estas prácticas pueden llegar a ser parte del enfoque de competencias básicas.

Revise sus notas para hacer cambios para determinar el efecto potencial de desarrollo de las competencias básicas que-es decir, los posibles aumentos de los ingresos. Hacer ajustes cuando sea necesario para sus competencias básicas. Establecer el plan en acción mediante la obtención de las herramientas necesarias, ganando más de entrenamiento, etc Va a ver el desarrollo de las competencias básicas una vez que la empresa adquiere lo que necesita para destacar entre la multitud.

Consejos advertencias

  • Considere el uso de un día de investigación y planificación.
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