¿Cuáles son ejemplos de competencias técnicas?

Una competencia técnica se refiere a una habilidad o área de conocimiento utilizado en las ocupaciones de una industria específica. Los diferentes campos de trabajo enfatizan diferentes habilidades y por lo tanto requieren diferentes competencias técnicas. El dominio de las competencias técnicas de un campo y la ocupación es importante para un trabajador para convertirse en un trabajador cualificado.


Un estudiante de ingeniería trabajando en un proyecto.

Video: Competencias Técnicas y Personales

competencias técnicas no son las mismas que las competencias fundamentales - las habilidades básicas que se requieren en cualquier campo de la carrera. Carrera One Stop, un centro de información patrocinado por el Departamento de Trabajo de EE.UU., identifica tres niveles de competencias que se necesitan para que un trabajador puede comenzar a construir las competencias técnicas. El nivel más básico incluye competencias de eficacia personal, tales como el profesionalismo, habilidades interpersonales, la fiabilidad y la reliability- éstas son las actitudes generales de un trabajador efectivo. Los siguientes niveles de competencias fundamentales son competencias académicas, como la escritura, matemáticas y conocimientos básicos de informática, y las competencias del lugar de trabajo, como el trabajo en equipo, resolución de problemas y la organización. El modelo de competencia hace hincapié en que estas habilidades básicas son importantes en cualquier industria y necesitan ser desarrollados antes de que un trabajador puede comenzar a desarrollar las competencias técnicas más especializadas.

competencias de toda la industria son las habilidades necesarias por todos los empleados dentro de un campo específico de trabajo. Incluso si un trabajador no utiliza directamente estas competencias en sus operaciones diarias, siendo conscientes de ellos es una parte importante de ser eficaz en la industria. Por ejemplo, un trabajador en el sector de la hostelería se necesita experiencia en servicio al cliente, control de calidad y la organización del hotel. El dominio de competencias de toda la industria permite a un trabajador para moverse entre diferentes roles y posiciones dentro de una industria mientras que tener siempre las habilidades básicas que necesita para tener éxito.

competencias del sector industria se desarrollan en las competencias de toda la industria de un campo de trabajo y representan las habilidades básicas necesarias para trabajar dentro de un área específica de ese campo. Tomando el ejemplo de la hospitalidad, las competencias del sector de la industria podrían incluir servicios de los clientes para personal de mantenimiento, operaciones de gestión del hotel y las leyes y reglamentos de hoteles para el personal legal. competencias del sector industria son básicas en el área específica de la industria donde se utilizan, sin embargo. Por ejemplo, todos los empleados que trabajan en el sector de la producción de alimentos de la industria de los restaurantes tendrán que estar familiarizado con la preparación y seguridad de los alimentos.

competencias profesionales específicas son el más alto nivel de las competencias técnicas. Estos se refieren a las habilidades que están directamente relacionados con la posición de un empleado en la industria. competencias profesionales específicas pueden limitarse a un tipo específico de trabajo - por ejemplo, soplado de vidrio - o incluso limitan a una compañía específica. Ejemplos de competencias profesionales específicas dentro de la industria hotelera podrían incluir la comunicación con los visitantes extranjeros, convenciones de programación en los espacios del hotel y proporcionar información sobre las atracciones locales a los huéspedes.

Video: Competencias Transversales UPV: Competencias Transversales

modelo de las competencias técnicas del Departamento de Trabajo incluye competencias de gestión como de nivel superior un conjunto de competencias dentro de una industria. Estas competencias incluyen el conocimiento de la industria y el espíritu empresarial, la delegación de trabajo y la planificación estratégica necesaria para dirigir las operaciones a gran escala de una empresa.

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