Cómo desarrollar las competencias laborales

competencias de trabajo se definen como las habilidades que intervienen en la realización de un trabajo. Es más que sólo el conocimiento sino que abarca las formas en que un trabajador se aplica ese conocimiento para llevar a cabo sus tareas asignadas. Las buenas empresas saben cómo desarrollar competencias de trabajo en sus trabajadores para que sean más eficientes y aumentar la productividad. competencias de trabajo varían en función del tipo preciso de los trabajos realizados en su empresa, sino analizando de manera adecuada, se puede determinar cuáles necesitan desarrollo.


Video: Coaching ontológico: desarrollo de competencias para el logro de objetivos

Analizar las tareas requeridas para cada posición en la empresa. Determinar qué habilidades son necesarias para cada tarea y la frecuencia con que deben aplicarse en el curso de un período de tiempo determinado. También debe incluir habilidades que pueden no ser pertinentes, pero será en el futuro (el conocimiento de un próximo programa de software de ordenador, por ejemplo).

Interrogar a sus empleados acerca de las habilidades necesarias para realizar su trabajo y las expectativas puestas en ellos. Esto ayuda a identificar nuevas competencias que no se puede tener en cuenta.

Video: Competencias laborales

Preparar un resumen de todas las competencias de trabajo en una posición dada, rompiendo cada uno abajo en una sola descripción concisa. Repita el proceso para cada posición en su COMPANY- la información resultante puede formar una base de datos que puede utilizar para examinar su empresa en su conjunto.

Dividir las competencias en tres categorías básicas, lo que ayuda a determinar el grado de especialización de cada posición. competencias técnicas son específicas para el trabajo o departamento de que se trate. competencias de liderazgo se aplican a los puestos de dirección - la capacidad de organizar, motivar a los demás y similares. Por último, las competencias de negocio incluyen los trabajos que cada empleado debe tener, tales como habilidades de comunicación y la capacidad de trabajar en grupo.

Identificar aquellas competencias que toda la empresa se destaca en, y que son más vital para el éxito de la empresa. Estas son las competencias básicas de su empresa, que debe permanecer intacta a medida que desarrolla en nuevas direcciones.

Centrarse en las competencias de negocio y las competencias básicas que podrían utilizar una cierta mejora. Arreglos para seminarios o sesiones de formación para impulsar las capacidades de sus empleados (el tipo exacto depende de la naturaleza precisa de su negocio y la necesidad de su personal).

Planificar seminarios de formación para las competencias técnicas en cada departamento que podría beneficiarse de la mejora.

Video: Desarrollo de competencias laborales - [Negocios en Tm] ®

Preparar las sesiones de entrenamiento y mejora de las cifras de gestión para ayudar con cualquier competencias de liderazgo que necesitan ser mejoradas.

Especificar nuevas competencias que su empresa necesita desarrollar para seguir siendo competitivos, y el tiempo del horario para el entrenamiento de la educación anuncio.

Preparar recompensas - como un bono de una sola vez o un almuerzo pagado - para los que asisten a los seminarios de formación y / o programa de mejora de las competencias clave.

Consejos advertencias

  • En el desarrollo de competencias de trabajo, asegúrese de que usted da a sus trabajadores una amplia oportunidad para proporcionar retroalimentación. Ellos pueden ayudar a identificar qué técnicas funcionan mejor y qué tan bien están trabajando diversos programas de formación.
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