Lista de las competencias básicas

Las competencias básicas son factores o rasgos de un empleador buscará en los nuevos empleados al ser contratados que beneficiará a la empresa. Algunas empresas buscan competencias básicas específicas de los nuevos empleados para obtener la ventaja en relación con los competidores en el mercado y para crear nuevos productos que se destacan. Otras competencias básicas son beneficiosos dentro de la empresa con el objetivo de mejorar las relaciones internas.

La comunicación efectiva es un ejemplo de una competencia básica, ya que los empleadores buscan esta habilidad o característica en la mayoría de los nuevos empleados. La comunicación es relevante tanto para los empleados que tratan directamente con los clientes y para aquellos que simplemente comunicarse con los gerentes u otros empleados. La comunicación incluye ser capaz de hablar y escribir de una manera clara, mientras escucha los problemas sin llegar a conclusiones.

El pensamiento creativo es la capacidad para solucionar nuevas soluciones para problemas comunes de negocio, tales como el desarrollo de productos, enfoques de marketing, pruebas de calidad y sobresalir de la competencia. Mientras que algunas personas tienen dificultades para pensar fuera de la caja, otros tienen problemas para encontrar nuevas soluciones creativas rápidamente que se pueden discutir.

Mientras que algunos empleados trabajan de forma independiente en una empresa, los empleadores a menudo buscan empleados que pueden ser un motivador equipo. Los empleados están trabajando en conjunto para lograr los objetivos de la empresa, a pesar de que los proyectos en la mano pueden ser diferentes para cada trabajador. enfoques motivación del equipo está fomentar el trabajo en equipo mediante la intensificación en la que el líder cuando no hay ninguno disponible, potenciar a los demás, al infundir confianza y ayudar a otros a resolver problemas para desarrollar sus habilidades y enfoques para diferentes tareas.

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Una fuerte competencia central es la capacidad de controlar a sí mismo en el lugar de trabajo. Personas que a menudo toman el liderazgo pueden aparecer arrogante a otros, por lo que muestra un espíritu de equipo en lugar de la independencia en la configuración del equipo puede mejorar las operaciones globales de la empresa. ejemplos de autogestión incluyen tener confianza en las ideas sin ser abrumador en la presentación, trabajando con eficacia y sin hostilidad y ser flexibles en probar nuevos enfoques.