¿Cuáles son las diferencias entre la base Habilidad de Pago y Competencia de pago?

estructuras tradicionales de pago dentro de las empresas se han centrado tradicionalmente en el trabajo asignado. Los salarios se han basado en la posición y la antigüedad y la influencia de factores como el salario mínimo y la negociación. Aunque las habilidades y competencias se han reflejado indirectamente, sistemas de pago no han sido diseñados para fomentar el desarrollo de los individuos. Con los avances tecnológicos y el enfoque en la productividad y la calidad, muchas empresas reconocen ahora la necesidad de centrarse en las contribuciones individuales.

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Los sistemas basados ​​en habilidades han sido utilizados para definir puestos de trabajo dentro de los oficios. El aumento de los niveles de habilidad son el factor determinante en la descripción de las posiciones como aprendiz, oficial y maestro artesano. Otros ejemplos de sistemas de pago basados ​​en habilidades se pueden encontrar entre los trabajos de oficina donde la empresa está proporcionando una progresión de carrera basado en el aumento de la habilidad técnica como alternativa a ser promovido a través de varios niveles de gestión.

El pago basado en competencias término describe un sistema en el que las recompensas se basan en el uso de la competencia sin tener en cuenta los resultados. La premisa es que el rendimiento individual depende de tener las competencias pertinentes y mayores niveles de competencia producirá un rendimiento superior. Un sistema de pago base de competencias se centra en los individuos. En la práctica, los sistemas basados ​​en la competencia rara vez se utilizan en una forma pura. Competencia puede ser uno de los factores determinantes de pago, pero el rendimiento también puede ser un factor.

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Mientras que los sistemas de pago tanto en cualificación y basados ​​en competencias se centran en los individuos más que puestos de trabajo, cómo se evalúa al individuo para fines de pago es diferente. Los sistemas basados ​​en habilidades están mejor definidos de haber sido utilizado durante años como la base para la definición de determinados puestos de trabajo. Pago se basa en las habilidades comprobadas por algún tipo de evaluación o certificación. Estos sistemas de pago se han aplicado tanto a manuales y de cuello blanco puestos de trabajo. En contraste, los sistemas de pago basados ​​en la competencia han sido aplicados como componentes de un sistema de pago y hasta el momento se han aplicado a los individuos a nivel profesional o de gestión.

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La tendencia hacia organizaciones más magras en los últimos decenios ha contribuido al desarrollo de sistemas de pago que favorecen los empleados con una amplia base de habilidades y competencias. Algunos de los resultados relacionados con esta tendencia son los niveles y expectativas de un mayor rendimiento por individuos de personal reducidos.