¿Cuáles son las ventajas de una estructura de compensación basados ​​Trabajo-?

Compensación se refiere a los pagos, tales como sueldos, salarios y bonos, que recompensan a los empleados por su desempeño relacionado con el trabajo. estructura de compensación basados ​​en el trabajo, o pago basado en el trabajo, es el tipo más tradicional de sistema de compensación en el que se paga es establecido sobre la base del trabajo en sí. Los empleados son remunerados sobre la base de los trabajos que están realizando actualmente. la compensación basada en trabajo está en contraste con el pago basado en la habilidad, que premia a los empleados sobre la base de su nivel de habilidad y conocimiento. estructura de compensación en función del trabajo tiene varias ventajas a pesar de ser promocionado como una estructura de compensación obsoleta.

Video: PLAN DE COMPENSACIÓN

la compensación basada en trabajo hace hincapié en la especialización laboral y la antigüedad. La especialización del trabajo se refiere a la profundidad de trabajo relacionados con el conocimiento, experiencia y pericia un empleado trae a una tarea. Los empleados individuales son especialistas en sus tareas designadas y son recompensados ​​de acuerdo con el desempeño. estructura de compensación en función del trabajo premia los años de servicio y les compensa en función de la duración del servicio. Esta estructura de compensación asume que un empleado se vuelve más valioso para una organización con el tiempo.

la compensación basada en trabajo motiva a los empleados a obtener mejores resultados y por lo tanto se mueven hacia arriba a través de las filas de la organización a través del tiempo. Los empleados reciben aumentos salariales instantáneos como su rendimiento en el trabajo o mejora sus cambios de trabajo. Criterios para un aumento de sueldo es bastante sencillo, y los empleados son conscientes de que un mejor desempeño conduce a los grados más altos.

En una estructura de compensación basada en el empleo, el trabajo en sí se convierte en la unidad de determinación de la remuneración básica. profesionales de recursos humanos establecen importes mínimo y máximo de pago para cada trabajo y compensar a los empleados en función de su rendimiento. Evaluación del trabajo del empleado determina el rendimiento de los empleados. Esta estructura es fácil de administrar, ya que se centra en la asignación de pago de forma sistemática y asegurar que los trabajos más importantes se les paga más.

Video: estructura organizacional

De acuerdo con Brian Towers en "El manual de relaciones con los empleados," estructuras de compensación basados ​​en el trabajo son estables y predecibles, ya que delinean y mapa de trabajo clara y pagan progresiones. El sistema, según el autor, es poco probable que cause la desmotivación, la interrupción y el descontento entre los empleados.

Los autores del libro “Compensación y Desempeño de la Organización” estado en el que la estructura de compensación en función del trabajo que funciona mejor en situaciones y organizaciones que son estables, tienen trabajos rutinarios y estandarizados, y donde hay una clara distinción entre los puestos de trabajo. empresas de fabricación y líneas de montaje suelen pagar a sus empleados sobre la base de los resultados en función del trabajo.