¿Qué es la Carrera de las bandas?

basado en la habilidad de bandas carrera mejora la participación de los empleados.
basado en la habilidad de bandas carrera mejora la participación de los empleados. (Imagen: Imagen de colegas de negocios por Vladimir Melnik desde Fotolia.com
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Las empresas han tenido bandas de carrera o de bandas anchas como una opción de programa de compensación desde finales de 1980. bandas Carrera establece rangos de salario o &ldquo-bandas&rdquo- por las familias de trabajo, cada uno de los cuales lleva un nivel de competencia asignada. Se desplaza el foco del trabajo para el titular de trabajo, estimulando así el desarrollo de los empleados y de inculcar una &cultura ldquo rendimiento&rdquo- en toda la organización.

Origen

bandas carrera creció de la necesidad de un programa de compensación más flexible que contribuya a los objetivos de negocio y reducir los costos administrativos. planes de pago tradicionales dan importancia a un trabajo donde cae en la organización&rsquo-s jerarquía. Carrera bandas transferencias que la importancia de los conocimientos, capacidades y habilidades (KSA) necesarios para realizar un determinado trabajo. Este énfasis en el desarrollo de los empleados se traduce en una fuerza de trabajo más calificada y una mayor productividad. Además, lateral de la carrera se mueve bajo bandas carrera vuelto más atractiva desde el entrenamiento cruzado, la perspectiva de crecimiento de carrera, lo que permite a la empresa a un mejor uso del talento existente.

Estructura

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De acuerdo con la Universidad de Carolina del Norte Oficina de Recursos Humanos, bandas carrera asigna todos los puestos de trabajo a una familia que representa una &ldquo campo general de trabajo.&rdquo- Cada familia tiene trabajo &ldquo-ramas,&rdquo- que luego son clasificados por funciones o clases. En la universidad, tecnología de la información (TI) es una familia de trabajo con dos ramas - sistemas y apoyo. sistemas Contiene el papel o clase de analista, soporte informático, técnico.

competencias

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bandas carrera utiliza tres niveles de competencia, cada uno asignado a una gama de pago por lo general sobre la base de las tasas vigentes en el mercado: contribuir (nivel de entrada), el viaje (con experiencia) y avanzado (experto). Empleados&rsquo- pago refleja el grado en que se demuestran estas competencias. A medida que adquieren más habilidades, se trasladan a una banda con una gama de pago más alto.

Evaluación

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Los jefes de departamento y supervisores utilizan una escala de tres puntos en la evaluación de un empleado&rsquo-s competencias: "1" para &ldquo-demostrando,&rdquo- "2" para &ldquo-aplicado&rdquo- y "3" para &ldquo-ampliamente aplicada.&Normas rdquo- se establecen para asegurar la uniformidad en toda la organización. Las evaluaciones forman la base para la formación de los empleados y la identificación de opciones de carrera.

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