Cómo seleccionar nuevos empleados
Los empleadores se sienten presionados para seleccionar a los empleados adecuados cuando se inicia el proceso de contratación. La forma de hacerlo es subjetiva a cada empleador individual, pero hay pautas básicas para hacer el proceso más fácil. Estos incluyen técnicas de organización, verificación de referencias y saber qué escuchar. Sea paciente, relajarse y pensar con claridad.
Cosas que necesitará
- aplicaciones
- hojas de vida
- Teléfono
- Descripción del trabajo
- Criterios de empleo
- Bolígrafo
- Papel
Mirar por encima de la descripción de las funciones y criterios. Piense en las responsabilidades del trabajo y qué tipo de empleados son necesarios. Escribir una descripción del trabajo e incluir las cualidades, experiencia y formación del candidato "ideal" tendría.
Video: Tip 6 - Recibe correctamente a tu nuevo empleado
Ir a través de cada hoja de vida y la aplicación, dejando a un lado las que no se ajusta a los criterios de trabajo oficiales y sus criterios candidatos "ideales". Tenga en cuenta que deben ser eliminados de la lista de entrevista incluso los mejores candidatos si ellos no coinciden con los criterios específicos de trabajo.
Compruebe las referencias y asegúrese de que se trata de alguien que se consideraría la contratación. Asegúrese de que ninguna de las referencias dice cosas contradictorias entre sí o con la información de la hoja de vida y la aplicación. Si es así, esta es una razón para la cautela.
Establecer una entrevista con los mejores candidatos para el trabajo fuera de las aplicaciones, y reanudar la que tuvo que pasar.
Escribir una lista de preguntas para cada solicitante durante la entrevista. Escribir una lista de las respuestas que le gustaría oír. Pedir a cada solicitante de las mismas preguntas.
Descremada hoja de vida y la aplicación de cada solicitante antes de la entrevista.
Video: ¿Cómo conseguir el empleado ideal?
No le dé el solicitante demasiada información sobre el trabajo antes de escuchar sus respuestas y preguntas, de lo contrario se corre el riesgo de que haberle avisado a qué tipo de respuestas que busca.
Escuchar respuestas de las demandantes. Tomar nota de sus opciones de palabras, el tono de su voz y su comportamiento. Prestar atención a las preguntas que hacen y por qué podrían estar pidiendo ellos. Hacer una nota de ello.
Escribir notas acerca de sus pensamientos de cómo fue la entrevista y si el solicitante es una posibilidad para el trabajo. Tomar notas directamente después de la entrevista por lo que aún está fresco en su mente.
Elija los empleados que mejor se adapten a las listas en el Paso 1.
Consejos advertencias
- Tome su tiempo. No elija un empleado que no es un partido para el trabajo sólo porque te sientes prisa. Si su primera serie de entrevistas que deja sin empleados contratados, repita los pasos para nuevas aplicaciones o revisar las antiguas.
- Si no puede tomar una decisión entre los empleados, preguntar a alguien por su opinión. Dígales sobre la aplicación y la entrevista. No le pida a demasiadas personas, sin embargo. Limitarse a una o dos opiniones.