Responsabilidades de trabajo vs. Descripción del trabajo

Algunas empresas utilizan las descripciones de puestos en sus listados de trabajo para reclutar nuevos empleados para tareas de trabajo específicas. Responsabilidades de trabajo frente a las descripciones de trabajo pueden cambiar en función de las necesidades del empleador. Estos cambios pueden afectar a muchas áreas diferentes de trabajo de un empleado incluyendo las oportunidades para la promoción profesional.

Las descripciones de trabajo son importantes ya que proporcionan la lista de tareas específicas, funciones y responsabilidades que deben llevarse a cabo para que la compañía tenga éxito en alcanzar sus objetivos. Las descripciones de trabajo también pueden ayudar a las compañías a planificar mediante el análisis de las necesidades de recursos humanos y el desarrollo de futuras descripciones de trabajo en consecuencia. También ayudan en la prevención de exposición legal mediante el uso de criterios que carece de discriminación (discriminación basada en la edad, el sexo, la raza, la religión o el origen nacional) lengua y sobre la base de las calificaciones reales y las habilidades necesarias para realizar el trabajo.

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tareas de trabajo claramente definidos que se coordinan con la descripción del trabajo pueden ser útiles para asegurar un buen rendimiento de los empleados. Responsabilidades de trabajo se pueden enumerar dentro de la descripción del trabajo y normalmente comienzan con verbos de acción (palabras). Por ejemplo, una de las funciones de un gerente de marketing descripción del trabajo puede ser "establece objetivos de marketing para asegurar la acción de la empresa del mercado y la rentabilidad de los productos." Este deber coordinaría con el trabajo sumaria de la descripción que lee, "planes, dirige y coordina la comercialización de los productos de la compañía."

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Las descripciones de trabajo pueden ser claramente definidos para los empleados, junto con funciones de trabajo, metas y objetivos. Una vez comunicada a los empleados, los supervisores pueden proporcionar de forma coherente como entrenador (enseñanza y dirección) y la formación para la mejora continua. Las descripciones de trabajo también pueden ponerse de pie en una situación legal debe demandar a un empleado por despido injustificado emplazamiento poco o ningún conocimiento del trabajo. Responsabilidades de trabajo incluyen también proporcionará información para analizar el rendimiento. Por ejemplo, si uno de los deberes del trabajo es "preparar informes de marketing semanal," y el empleado no está funcionando según este deber, la documentación escrita de los malos resultados puede servir como una advertencia para el empleado.

Desde funciones de trabajo son en realidad las tareas necesarias para realizar la descripción de las funciones, que pueden ser utilizados para propósitos de entrenamiento. Las empresas deben competir en el mercado para tener éxito, por lo que la formación es fundamental para el éxito de la empresa. A medida que las empresas crecen y se expanden a otros mercados, algunas descripciones de trabajo pueden cambiar. Por ejemplo, si hay nueva tecnología implementada que involucra a los empleados de tecnología de la información, la descripción del trabajo puede cambiar para adaptarse al nuevo sistema. Responsabilidades de trabajo pueden necesitar ser modernizado para agregar las nuevas tareas requeridas y formación desarrollados de acuerdo a estas tareas.

Dado que las funciones de trabajo son la lista de tareas necesarias para la descripción del trabajo, los empleados que desean ascender en la empresa puede utilizar la lista de tareas para prepararse para las promociones. Por ejemplo, si un socio de marketing desea pasar a un papel de supervisión, una descripción de las funciones y deberes de un supervisor de marketing podrían ser utilizados por el asociado a estudiar, entrenar y adquirir la experiencia necesaria para convertirse en un supervisor. La demostración de la preparación para una promoción puede ser beneficiosa para el empleado cuando se presenta la oportunidad.