Cómo recompensar el desempeño del personal
Cómo recompensar al personal de rendimiento. La mayoría de los empleados aman reconocimiento por un trabajo bien hecho. Así es como para dar algunos elogios y gratificaciones que no será demasiado drenando de su presupuesto.
Cosas que necesitará
- Camisetas de los hombres
- Camisetas de las mujeres
- Tazas de cafe
- logotipos de la empresa
- globos
Video: Sistemas de remuneración: Recompensando el desempeño
Haga que sus empleados se sientan valorados por elogiándolos y tener otros gestores de las alaban.
Video: CÓMO UN SISTEMA DE RECOMPENSAS A LOS EMPLEADOS PROMUEVE EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
Crear un cofre que contiene artículos con logotipos, tales como abrecartas, tazas, camisetas y así sucesivamente. Darle a un empleado que se ha ido más allá.
Recompensar el buen comportamiento en el lugar, por lo que el buen trabajo es reconocido en toda la empresa. Incluso un manojo de globos de helio lo hará.
Preguntar a los empleados para obtener sugerencias - por correo electrónico - si tiene un problema relacionado con el trabajo.
Crear un álbum familiar o galería de fotos de los empleados, incluyendo el nombre y la fecha de contratación. Esto ayuda a los empleados a identificar entre sí y le da un lugar para observar los logros.
Video: Cómo recompensar (Bien explicado)
Hacer beneficios de la empresa más accesible. Si su empresa reembolsa la matrícula, que los administradores de las universidades locales llegan a su empresa para empleados pueden obtener información sobre los diversos programas sin tener que hacer un viaje extra.
Video: Cómo incentivar al personal - Evaluación de desempeño 7
Traer a los representantes de sus proveedores de beneficios en las noches o el fin de semana, por lo que los cónyuges, así como los empleados pueden hacer preguntas.
Consejos advertencias
- A nadie le importa un bono, pero el reconocimiento del esfuerzo y la sensación de ser valorado por los demás son cosas que realmente motivan la mayoría de los empleados.
- Si todo el personal ha contribuido a un proyecto, puede hacer algo de todo el personal, no sólo la gente que encabeza.