¿Cómo reducir el absentismo
La economía del Reino Unido perdió £ 100 mil millones en 2008, debido a la ausencia y el desempleo de mala salud, de acuerdo con Dame Carol Black, Director Nacional de Salud y Trabajo. Por empleado, el costo para las empresas en 2008 fue de 692 £, según la CIPD Gestión de ausencias 2009. Mientras que algunos empleados están ausentes por razones inevitables, como una lesión o enfermedad, muchos toman tiempo libre que de otra manera pudieran asistir. Los empleados pueden hacer mucho para gestionar este tipo de absentismo.
Cosas que necesitará
- ausencia de políticas
- Volver a trabajar entrevistas
- recompensas de dinero
- renovaciones el lugar de trabajo
- Entrenamiento gerencial
Crear una política de ausencia. Éstas son las pautas idealmente compilados con la entrada de los gerentes de línea, representantes de los trabajadores y, posiblemente, los sindicatos escritos. Informar a todos los empleados acerca de la necesidad de cumplir con la política mediante su inclusión en el manual del personal o de su contrato de trabajo. La política debe incluir los días de vacaciones, procedimientos para reportar la ausencia y la provisión para pago por enfermedad. Considerar la posibilidad de medidas disciplinarias en lugar de ausentes frecuentes. Pero asegúrese de actuar dentro de la ley y la ética.
Video: ROTACIÓN DE PERSONAL Y AUSENTISMO LABORAL
Implementar "volver a trabajar" entrevistas para los empleados que han estado ausentes durante un número fijo de días. Esto proporcionará una plataforma para los empleadores y empleados para hablar de los motivos de la ausencia y descubrir maneras de mejorar la situación.
Recompensar una excelente asistencia. Algunas compañías dan bonificaciones a los empleados con el 100 por ciento de asistencia. O bien, podría permitir que los empleados con gran asistencia de salir del trabajo temprano un viernes de cada mes.
Mejorar el entorno físico de trabajo. A nadie le gusta trabajar en una antigua oficina, maloliente o edificio que está demasiado caliente o demasiado frío. Usted podría considerar la renovación del entorno para que sea brillante, limpio y acogedor. Algo tan simple como la compra de un empleado de una cómoda silla nueva que podría hacer que se sientan valorados. Esto les dará más incentivos para asistir. Considerar la actualización, la tecnología antigua lenta, que puede ser muy frustrante para los empleados.
Video: Cómo reducir el ausentismo laboral de su empresa
Video: Cómo Reducir La Rotación De Personal En Las Empresas
Mejorar el estilo de su gestión. A menudo, el absentismo es debido al estrés causado por las malas relaciones con la administración. estilos de gestión burocráticos autoritarios tienden a fomentar altos niveles de absentismo. Los empleados menores de estos gerentes sienten que están siendo ordenados alrededor y que nadie los escucha. Identificará a los directivos cuyos equipos tienen altos niveles de absentismo. Enviar estos gestores de formación de gestión o darles un trabajo que no requiere la gestión de personas.