Los elementos clave del comportamiento organizacional en el lugar de trabajo

El comportamiento organizacional es una amplia rama de estudio de negocios que analiza cómo las personas en una ley orgánica, y lo que una organización puede hacer para animarles a actuar de cierta manera beneficioso para la empresa. Organización comportamiento toma prestado de muchas disciplinas, incluyendo la teoría de la gestión, la psicología y el análisis de la eficiencia. Si bien la fijación abajo exactamente lo que el comportamiento de la organización es o cómo funciona puede ser difícil, varios conceptos ayudan a definir qué áreas que afecta.

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El liderazgo se refiere a que conduce una empresa y qué tipo de estilos de liderazgo se utilizan, a partir de los gestores más bajas con sólo unos pocos informes directos a fundadores y directores generales. Los estilos de dirección deben adaptarse tanto a la empresa y sus objetivos. Algunas empresas se benefician más de un líder que dirige directa con el ejemplo y puede ser implacable cuando sea necesario. Otras empresas funcionan mejor con un líder que muestra una fuerte construcción de relaciones y la inteligencia emocional, tomándose el tiempo para entrenar a cada empleado en nuevas habilidades.

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El comportamiento organizacional se refiere principalmente a la cultura de la empresa, las actitudes y costumbres que componen cómo se espera que los empleados para tratar el uno al otro, sus puestos de trabajo y clientes. Las empresas deben fomentar una cultura fuerte y adoptar los valores necesarios para el éxito en el negocio y el desarrollo de todos los empleados.

La estructura de la empresa es cómo el negocio es en realidad construida. Este es un factor importante cuando se trata de estilos de liderazgo y cultura de la empresa, y con frecuencia se discute en detalle en el marco de los estudios de comportamiento organizacional. Una estructura alta tiene muchas capas de gestión y puede llegar a ser muy burocrático. Una estructura plana tiene solamente unas pocas capas y tiende a ser más orgánico. organizaciones ligeras reducen el desperdicio y aumentar la eficiencia siempre que sea posible. Todas las estructuras tienen sus ventajas y sus desventajas.

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Los líderes y los empleados deben tener formas de comunicarse entre sí, por lo que otra gran parte del comportamiento organizacional implica el estudio de las posibilidades de comunicación en un lugar de trabajo. El lenguaje corporal y las señales no verbales son importantes, pero la tecnología también es necesaria. Los lugares de trabajo utilizan regularmente el correo electrónico, el chat y los sistemas móviles, cada una de las cuales tienen su propio efecto en cómo los mensajes son percibidos y utilizados.