¿Cuáles son los desafíos que enfrenta comportamiento organizacional?

El comportamiento organizacional es la manera en que los individuos y grupos actúan y se relacionan entre sí en el lugar de trabajo. Hay varios factores que influyen en estos actos y las relaciones, tales como el liderazgo, la cultura de la organización y los objetivos personales de los individuos dentro de la organización. El comportamiento organizacional influye en la forma en que se acercan a los administradores la tarea de gestionar el personal en el lugar de trabajo. Varios retos se enfrentan los gerentes y toda la organización en el contexto del comportamiento organizacional de la empresa.

El lugar de trabajo es un espacio cada vez más diversa. Hay personas de diferentes razas, culturas, orientaciones sexuales y edades. El desafío que enfrentan los administradores desde un punto de vista organizativo comportamiento es cómo manejar esta diversidad de manera que tendrá un impacto positivo en la organización. Los directivos tienen que alejarse de tratar a todos por igual, mientras que al mismo tiempo, la valoración de la contribución de cada empleado individual al crecimiento de la organización a fin de mantener sus valiosos empleados.

Es fácil que los escándalos corporativos para llegar al público dentro de un corto período de tiempo. Las organizaciones a menudo tienen políticas que faciliten el comportamiento ético en el lugar de trabajo. El reto para los administradores es promover un comportamiento ético y la cultura organizacional de tal manera que los empleados no van a tolerar sus intereses individuales por delante de los intereses de la organización. El interés personal es un aspecto del comportamiento de la organización y los administradores se enfrentan a la tarea de estimular el interés del grupo por encima del interés personal con el fin de preservar los valores éticos.

Video: Comportamiento Organizacional

Video: En Equilibrio: Las ventajas éticas y financieras de la cultura organizacional (parte 2)

Video: En Equilibrio: Las ventajas éticas y financieras de la cultura organizacional (parte 3)

A través de la globalización, las organizaciones que fueron una vez que se convierten en locales mundial. Los directivos tienen que gestionar el personal internacional con diferentes antecedentes culturales, la ética de trabajo y valores. Como tal, los gerentes tienen el desafío de entender el comportamiento de la organización del personal en organizaciones subsidiarias de la compañía. El gerente global utiliza esta información para mejorar el comportamiento organizacional esas subsidiarias para coincidir con la cultura general de la organización de la empresa. La resistencia de las filiales a esta mejora es una posibilidad eminente.

tecnología de la información juega un papel integral en la comunicación en el trabajo. Además, la comunicación del lugar de trabajo también influye en cómo las personas y los grupos se comportan de la organización. Aunque la tecnología trae consigo la eficiencia en la recopilación y difusión de conocimientos, sino que también puede alejar a las personas, como los ancianos dentro de la organización. El reto está en encontrar formas en que la tecnología promueve la comunicación organizacional y la inclusión y no de exclusión y discriminación.