Aproximación a la contingencia Comportamiento Organizacional
El comportamiento organizacional es un campo de estudios de negocios o de gestión que se ve en las relaciones entre los individuos y los factores que los motivan, tanto intrínseca y extrínseca. El enfoque de contingencia se centra en los diversos factores, o contingencias, que tienen un impacto en el comportamiento de una organización.
Como reacción a las contingencias
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La base fundamental de la teoría de la contingencia es que no hay mejor manera de manejar una corporación o para hacer frente a los empleados. Tales actividades no se pueden planificar, porque muchas cosas cambian tan rápidamente en el mundo de los negocios. En lugar de ser proactivo, gerentes y líderes de negocios deben ser reactivos a los diversos cambios y contingencias que enfrentan día a día a día.
Influencias internas y externas sobre el liderazgo
La teoría de la contingencia del liderazgo sostiene que el éxito de un líder o encargado del negocio depende de numerosos factores internos y externos que tenía delante. Los factores internos incluyen el carácter y la calidad de sus subordinados, el nivel de apoyo recibido de sus superiores dentro de la organización y las tareas que se le asignen. Los factores externos incluyen las preocupaciones económicas, el nivel de competencia en el mercado y las relaciones con los socios de canal y socios de negocios, entre otros.
Teoría de la contingencia y Decisiones
La teoría de la contingencia de la toma de decisiones sostiene que la eficacia de un procedimiento de toma de decisiones depende de muchos factores contingentes que rodean la decisión. Tales factores incluyen las limitaciones de tiempo, por ejemplo. En términos generales, cuanto mayor es la restricción de tiempo, cuanto más deficiente el proceso de toma de decisiones será. Otra contingencia importante es la cantidad de información relevante que posee un tomador de decisiones y sus subordinados. Cuanto mayor sea la cantidad de información, más sonar la decisión debe ser.
Reglas de contingencia y Contexto
La teoría sugiere que las reglas de contingencia reglas, consecuencias y su impacto en el comportamiento de los individuos o grupos de individuos dependen del contexto en el que existen. Por ejemplo, la influencia de algunas reglas podría ser más significativa en situaciones en las que un miembro de la alta dirección está presente o en el nivel de importancia puesta en el beneficio potencial de desobedecer una regla.