Factores que afectan comportamiento organizacional

Los factores de comportamiento influyen en cómo las personas actúan dentro de una organización. Ya sea que el amor, el odio o son indiferentes a su organización depende del lugar donde la gente, estructura, tecnología y medio ambiente. En última instancia, una empresa puede tener éxito o fracasar a causa de factores organizativos. Por ejemplo, si los empleados generalmente odian en la que trabajan, alta rotación y los malos resultados podrían hundir las perspectivas a largo plazo de la compañía.

Las personas dentro de una organización son una de las principales influencias sobre el comportamiento general de la organización dentro de una empresa. Las interacciones entre los empleados individuales es, de hecho, una de las principales áreas de estudio dentro del campo del comportamiento organizacional. Varias características personales que pueden influir en el comportamiento organizacional incluyen el nivel de educación de los empleados, sus antecedentes, habilidades y creencias.

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La estructura de una empresa se refiere a la organización de los individuos en diferentes roles y las relaciones, tanto formales como informales, entre esos papeles. Por ejemplo, algunas empresas tienen jerarquías rígidas que definen la relación entre los directivos y los empleados, mientras que otros tienen sistemas de colaboración, más igualitarios en su lugar. El número de niveles de una organización también influye en el comportamiento organizacional de la empresa. Por ejemplo, en una empresa con muchos niveles entre los empleados de nivel de entrada y la alta dirección, los empleados de nivel de entrada pueden sentir que tienen menos de una participación en su organización o que sus opiniones son valoradas menos que en una sociedad en la que hay relativamente pocos niveles entre la parte superior e inferior.

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El uso de la tecnología es un componente menudo se pasa por alto el comportamiento organizacional. Por ejemplo, los empleados de una empresa pueden exhibir el comportamiento organizacional de comunicación principalmente por correo electrónico, mientras que los empleados de otra empresa puede hacer un hábito de caminar por el pasillo a las oficinas de otros para hablar cara a cara. La tecnología también afecta el comportamiento de la organización, ya que permite a las empresas permiten cada vez más a los empleados trabajar desde casa, lo que resulta en menos unión entre los empleados. Al mismo tiempo, el uso de la tecnología puede reunir a las personas separadas geográficamente a través del uso de las teleconferencias, por ejemplo.

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Las influencias ambientales en el comportamiento organizacional pueden provenir de fuentes internas y externas. Una empresa dedicada a un negocio altamente regulado puede tener una cultura estricta y estructurado debido a la necesidad de ajustarse a ciertas leyes y reglamentos del ambiente externo de la empresa. El ambiente interno de una empresa también afecta el comportamiento organizacional. Por ejemplo, una empresa que luchan a menudo tienen un comportamiento organizativo diferente que un negocio exitoso y en crecimiento.