¿Qué es el liderazgo en enfermería?

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Un líder de la enfermera puede estar involucrado en el diseño de un nuevo procedimiento, o desafiar la ética de una nueva política institucional. También puede consultar con el paciente o la familia del paciente con respecto a la forma más eficaz de administrar tratamientos. liderazgo de la enfermera es una necesidad en centros de cuidados paliativos y salas de emergencia, debido a la extrema tensión y las emociones intensas de los pacientes allí.

Un líder de enfermería tiene un conjunto distintivo de cualidades personales: la integridad, valor, iniciativa, capacidad de manejar el estrés agudo y conciencia de sí mismo, de acuerdo con "Fundamentos de Liderazgo en Enfermería y Gestión". Estas cualidades ayudan al NP manejar las situaciones que surgen en la enfermería profesional.

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Video: Liderazgo enfermero I

El líder de enfermería debe pensar de manera crítica, establecer metas y hábilmente comunicarse. Junto con eso, el líder enfermera debe ser empático, el reconocimiento y la participación en el estado emocional de los demás. Según el "Manual de liderazgo en enfermería," los líderes de enfermería actuales y futuras tienen que exhibir interpersonal flexible de Habilidades de la capacidad de integrar nuevas ideas rápidamente, ser de colaboración, utilizar equipos interdisciplinarios y delegar la planificación y el trabajo.

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Hay cuatro estilos principales de liderazgo, de acuerdo con "Liderazgo Efectivo y Gestión en Enfermería", y el líder de enfermería más eficaz es capaz de emplear cualquiera de estos estilos, dependiendo de la circunstancia actual del paciente. Los estilos incluyen, "autocrático", que tiene el líder toma todas las decisiones y dirigir toda Behaviors- "democrático", en el que el líder fomenta la participación del personal y utiliza un consenso para la toma decisiones- de "dejar hacer", deja el líder del personal solo para trabajar sin dirección o con la facilitación "burocrático", en la que el líder se basa únicamente en las políticas y normas de la organización para la toma de decisiones.

enfermeras dirigentes y gerentes a menudo deben equilibrar dos aspectos del liderazgo: el aspecto que necesita para iniciar estructura, y una perspectiva centrada en los empleados. El líder de la enfermera, en la iniciación de estructura, debe organizar y definir los objetivos del trabajo, los patrones de trabajo, métodos y canales de comunicación. El líder también debe ser considerado con el empleado y fomentar la confianza mutua y una buena relación.