Fortalezas y debilidades de la teoría de las expectativas

El conocimiento, la habilidad y la inteligencia se utilizan a menudo como barómetros de las posibilidades de que una persona va a tener éxito en una determinada empresa, tales como la búsqueda de la educación o una carrera, pero el éxito es imposible si una persona no tiene ninguna motivación para trabajar hacia las metas. Teoría de las expectativas intenta describir por qué la gente elige a comportarse de cierta manera o trabajar hacia ciertos objetivos en lugar de otros.

Teoría de las expectativas establece que una persona va a optar por buscar opciones de comportamiento con la mayor fuerza de motivación, o MF. Según la teoría, la fuerza de motivación es igual a la esperanza, los tiempos de veces instrumentales de valencia. La esperanza es la probabilidad percibida de que el esfuerzo se traducirá en un nivel de rendimiento deseado, instrumentalidad es la probabilidad percibida de que un determinado nivel de rendimiento dará lugar a una cierta recompensa y la valencia es el valor de la persona espera que se deriven de una cierta recompensa. En otras palabras, la gente será más probable que optar por hacer algo si esperan una recompensa valiosa, y que el esfuerzo se traducirá en un nivel de rendimiento que dará lugar a la obtención de la recompensa.

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Teoría de las expectativas proporciona un marco para pensar acerca de cómo las personas toman decisiones basadas en las expectativas. Centrándose en las expectativas permite la teoría para dar cuenta de las diferencias en la elección entre las personas a pesar de la cantidad real de esfuerzo necesario para lograr recompensas y el valor real de las recompensas. La esperanza de tiempos fórmula instrumentalidad tiempos de valencia también está de acuerdo con la intuición básica con respecto a la motivación. Si cualquiera de los tres valores que componen MF es cero, MF también es igual a cero. Esto tiene sentido intuitivo: Si alguien cree que su esfuerzo tendrá ninguna posibilidad de dar lugar a una cierta recompensa, que un cierto nivel de rendimiento no dará lugar a una recompensa o que una recompensa no tendrá ningún valor, no tendrá más motivación para trabajar hacia la recompensa.

Uno de los inconvenientes de la teoría de las expectativas es que las percepciones sobre el esfuerzo, el rendimiento y el valor de las recompensas son difíciles de cuantificar lo que las comparaciones entre diferentes opciones o las personas que utilizan el marco teoría de las expectativas pueden no ser exactos. Además, las recompensas no necesariamente pueden ser directamente conectado con el esfuerzo y la prestación del servicio: en algunas empresas recompensas tales como aumentos podrían ser incorporados en un contrato o dependen de factores como la educación o las habilidades específicas del trabajo.

Teoría de las expectativas implica que los individuos sólo poner esfuerzo hacia algo por una recompensa. Esta implicación parece estar en conflicto con el altruismo, que describe las acciones realizadas exclusivamente para beneficiar a otros sin tener en cuenta las recompensas personales.