El establecimiento de objetivos Ventajas y desventajas Teoría

La teoría de fijación de objetivos se basa en la idea de que una meta establece un propósito o una ruta de acceso para una persona o grupo. Este propósito impulsa dirección, motivación e intensidad del esfuerzo para lograrlo. Cuando una persona tiene un objetivo cuantificado mensual de alcanzar, es más probable que navegar obstáculos en la búsqueda de la misma. Sin un objetivo claro, que a menudo tienen problemas para encontrar la motivación intrínseca para empujar hacia adelante a través dificultad. Para un grupo o equipo de trabajo, metas crean unificar camino.

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"Compromiso" es un sinónimo común para "Gol." Locke y Latham se indica que sin un objetivo claro, cuantificado, no tiene el firme compromiso de lograr algo. Un vendedor sin un volumen de ventas de destino no tiene compromiso de venta con intensidad, por ejemplo. Con una cuota se ha dicho, tiene un compromiso con usted mismo, así como su gerente de ventas. La fijación de objetivos teoría indica que a las unidades de compromiso logrado-motivado a la gente a persistir a pesar de los obstáculos. Que también se evita la posibilidad de caer en una "zona de confort," lo que ocurre cuando no tiene compromisos pendientes.

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Objetivos de crear el impulso para la planificación y las asignaciones de tareas estratégicas. Los gestores se basan en objetivos para dividir el trabajo en sus departamentos. Cada equipo y el empleado se le asigna un papel particular en la que se debe lograr metas de trabajo, al tiempo que contribuye al equipo compartida y objetivos de la organización. La teoría de fijación de objetivos también señala que es necesario objetivos específicos para evaluar el progreso. Al no tener metas es similar a conducir sin un destino. En una carrera, que vagan sin rumbo, sin sentido de la orientación. A medida que los trabajadores y los departamentos de progreso hacia las metas, las evaluaciones permiten la comunicación y la modificación del plan cuando sea necesario.

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Una razón principal personas a evitar el establecimiento de objetivos es que ponen presión sobre ellos para llevar a cabo. Por lo tanto, la misma compulsión de actuar que Locke y Latham observado la gente logro impulsada tienen con los objetivos, otros perciben como el estrés y el miedo. visión de túnel con objetivos también puede hacer que una persona o grupo para dejar pasar las oportunidades que surgen, o la necesidad de virar en una nueva dirección debido a una amenaza seria. El establecimiento de objetivos también lleva su tiempo, lo que hace que algunas organizaciones, líderes y empleados para evitarlos.