Problemas para aplicar teorías de la motivación

En este artículo se presenta una cuenta no exhaustiva de algunos problemas en la aplicación de las teorías de motivación a las condiciones reales del lugar de trabajo. Se debe dar al lector una idea general de algunos de los métodos menos eficaces y más eficaces para motivar a los empleados.


Recompensa vs. castigo

En general, se reconoció que, si bien las recompensas pueden ofrecer a los trabajadores una variedad de incentivos que no sólo puede motivar a trabajar más duro, sino también producir sentimientos de buena voluntad hacia la gestión, de castigo funciona a menudo sólo para cultivar sentimientos de hostilidad entre los directivos y los trabajadores, lo que puede directa y negativamente efectuar la productividad.

Satisfacción personal frente a la satisfacción financiera

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Una de las formas más exitosas de fomento de una fuerza de trabajo productiva y motivada es asegurar que los trabajadores están satisfechos con su trabajo, no sólo con su sueldo. Es interesante notar que las personas son a menudo más preocupados por lo mucho que les gusta su trabajo que lo están con la cantidad de dinero que realmente hacen. los empleados que hacen sentir importantes en el lugar de trabajo puede hacer que se sientan como parte del equipo, lo que hace que se sientan personalmente invertidos en la salud de un negocio.

La persuasión frente a coersion

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Apelando a los sentimientos y la razón de un trabajador que un gerente puede persuadir a un trabajador para tomar la iniciativa y construir su moral, que son los conductores internos de motivación. Sin embargo, apelando al miedo y la coacción de un gestor de hecho puede causar una disminución en la motivación interna, dejando en su lugar sentimientos de hostilidad o la ansiedad que puede afectar negativamente a la producción.

Conocer sus trabajadores

La comprensión de lo que es importante para un individuo es endémica para la comprensión de cómo motivar a esa persona de manera efectiva. Es un individuo motivado por la oportunidad de desarrollarse profesionalmente o por la posibilidad de ganar más dinero? ¿Él o ella quiere más responsabilidad o responsabilidades más claramente definidos? ¿Es importante que él o ella ve el producto final de su trabajo o no? Por lo general, los empleados no están motivados por una sola cosa, que puede hacer que sea difícil determinar la mejor estrategia para la motivación.

Enredo

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Una de las cosas principales que llevan a los trabajadores a sentirse productivos y motivados en el lugar de trabajo es saber que tienen un buen equipo de dirección. Cuando las personas se sienten cerca de sus gerentes que muchas veces no quieren decepcionar, e incluso pueden sentir el deseo de obtener la aprobación. Al ser invertido en los trabajadores, los gerentes pueden hacer que los trabajadores se sienten recíprocamente invertidos en su lugar de trabajo y su trabajo. Fomento de la motivación en el lugar de trabajo es, ante todo, sobre el fomento de buenas prácticas de gestión.

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