Herramientas y Técnicas para motivar al personal
No se puede simplemente manejar a los empleados, hay que motivarlos. Como empleador, puede proporcionar a sus empleados un ambiente de trabajo seguro, los días de vacaciones y aumentos anuales, pero no se puede dar a sus empleados una sensación de satisfacción en el trabajo.
Contenido
- Reuniones del grupo
- Video: cómo motivar al personal - la clave para motivar al personal
- Ambiente de trabajo
- Hora
- Video: 7 formas de motivar a sus empleados
- Uno-a-uno reconocimiento
- Video: naturaleza del liderazgo: como motivar a los empleados
satisfacción en el trabajo se basa en cómo un individuo se siente acerca de su seguridad en el empleo, la importancia del trabajo, la remuneración y otras necesidades personales. La motivación por el contrario, puede ayudar a animar a sus empleados para producir un trabajo de calidad a pesar de sus sentimientos personales hacia el trabajo.
Reuniones del Grupo
Video: Cómo motivar al personal - La Clave para Motivar al personal
Una técnica de bajo costo, pero altamente efectivo para el personal motivador es la celebración de reuniones de grupos. reuniones de grupos se han programado, sesiones de 30 minutos cuando un número de empleados se reunieron para discutir cómo van las cosas. Cada reunión está dirigida por un supervisor que escucha activamente a las preocupaciones que cada grupo comparte.
Esencialmente, estos son sólo tiempos asignados, donde se les da a los empleados la oportunidad de comentar abiertamente en lo que es bueno o malo acerca de la compañía. Estratégicamente, es la motivación a través del cuidado.
Ambiente de trabajo
La adición de comodidades para el lugar de trabajo es una herramienta de motivación que puede afectar a varios empleados con una sola inversión. Tal vez le gustaría tener un descanso-habitación, más contemporáneo diseñado en lugar de limitarse a añadir un nuevo tanque de peces, obras de arte y la televisión, enviar un correo electrónico anunciando el deseo de la compañía para hacer el establecimiento más atractivo. Obtener los empleados involucrados mediante la celebración de un concurso en el que se permite que el equipo ganador para elegir el pescado o seleccionar los colores de la nueva actualización de una lista proporcionada. Puede utilizar esta herramienta tantas veces como se desee para varias mejoras del lugar de trabajo.
Hora
Video: 7 formas de motivar a sus empleados
El tiempo que le paga a sus empleados a estar presentes y de trabajo es el tiempo que puede ser utilizado como una herramienta de motivación. La mayoría de los trabajadores estadounidenses disfrutarían de la oportunidad de hacer más cosas con su tiempo que atiende específicamente a sus deseos personales. Al ofrecer diversas asignaciones de tiempo fuera del trabajo con paga, puede inspirar a su personal para completar las tareas más rápido. Por ejemplo, como recompensa por el empleado que es capaz de convertir en una cierta cantidad de aplicaciones del cliente completados antes del mediodía, que podría ganar 15 minutos para salir antes del trabajo con paga.
Variar los incrementos de tiempo para incluir los almuerzos más largos, medios días de trabajo libre con paga y que llegan a trabajar más adelante con paga para mantener el personal interesado en ganar el premio.
Uno-a-uno Reconocimiento
Video: NATURALEZA DEL LIDERAZGO: Como motivar a los empleados
El reconocimiento personal recibida de un ejecutivo de una compañía o persona de la alta dirección es una técnica de motivación duradera. El reconocimiento personal no es el correo electrónico desde el escritorio de, expresando gracias por un trabajo bien hecho. Es la empresa patrocinada comida al aire libre, donde los supervisores sirven esos selectos empleados que han sido diligente y acertado en sus funciones de trabajo.
O la tarjeta de regalo que se entrega en mano una tarjeta personal de un ejecutivo ocupado de otra manera.