Las ideas de motivación del lugar de trabajo

Motivar a los trabajadores en una organización puede aumentar la productividad, reducir el absentismo y fomentar la lealtad entre los empleados. Los gerentes y supervisores deben usar una variedad de técnicas para motivar al mayor número de trabajadores en la organización. Las recompensas monetarias motivar a algunos trabajadores para cumplir con las metas de producción, pero la satisfacción laboral motiva a los trabajadores mediante la creación de un ambiente de trabajo agradable.

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Alabando a los empleados y reconocer el buen desempeño es un método para motivar a los trabajadores para funcionar a su nivel más alto. De acuerdo con Granate habitación, los supervisores pueden reconocer participación de los trabajadores y de los resultados a alentar a los empleados a hacer un esfuerzo. Los supervisores y gerentes deben tratar de alabar a los trabajadores en un entorno público de reconocimiento de un rendimiento excepcional. El trabajador elogiado está motivado para continuar en sus esfuerzos, así como otros trabajadores que atestiguan el elogio y el reconocimiento público.

Los programas de desarrollo muestran el compromiso de los trabajadores de la organización tiene en ayudar a avanzar en sus carreras. Estos programas pueden incluir la formación y la asistencia a la educación, lo que favorece que los trabajadores avanzar en sus carreras. Los programas de desarrollo también proporcionan a la organización con una plantilla formada y cualificada, lo que ayuda a aumentar la productividad. Los supervisores pueden incluir objetivos de desarrollo en la evaluación del desempeño de un empleado para motivar a él para mejorar y avanzar en la empresa.

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Las recompensas monetarias tales como bonos y aumentos de sueldo también animan a los trabajadores a cumplir con las metas de producción y llevar a cabo al más alto nivel. La organización debe distribuir bonos y eleva bastante para motivar a la fuerza de trabajo. Si los trabajadores ven aumentos y bonos como injustamente distribuidos, podría tener el efecto opuesto en motivación de los trabajadores.

Las organizaciones pueden motivar a una fuerza de trabajo mediante el establecimiento de una política que fomenta la participación de los empleados. Programas tales como equipos de mejora de la calidad proporcionan a los trabajadores una voz en cambios en el proceso o los esfuerzos de mejora en la empresa. Fomentar la retroalimentación de los empleados también ofrece a los trabajadores una sensación de que el personal de gestión está escuchando a las sugerencias y las opiniones de los trabajadores. Los gerentes pueden permitir que los trabajadores hacen algunas de las decisiones en el lugar de trabajo como una forma de motivar a los trabajadores.