¿Cómo diferenciar entre una de Planificación y cambio no planeado en una organización
El cambio organizacional es la alteración o ajuste de las operaciones comerciales actuales de la empresa. Los dueños de negocios y gerentes pueden necesitar para dirigir el cambio no planificado o previsto. La diferenciación entre estos dos procesos de cambio puede ayudar a los propietarios y gerentes a comprender las fuerzas internas y externas que afectan a la empresa. El cambio planificado normalmente tiene un resultado esperado que mejora alguna parte del negocio. el cambio no planificado puede ser caótico y conducir a un resultado desconocido.
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Revisar las acciones de los empresarios y administradores. Ellos deben tener una comprensión y conocimiento del cambio claro. Si ellos parecen no estar seguros de la situación o poco clara sobre su resultado, se espera que probablemente no los cambios.
Evaluar la reacción de los empleados. Similar a los propietarios y administradores, los empleados tienen una opinión sobre los cambios resultantes. Los empleados que no pueden completar las tareas según sea necesario o que tienen nuevas dificultades en su trabajo puede enfrentar el cambio no planificado.
Mira las acciones de un competidor. Los principales cambios previstos en un negocio pueden ser el resultado de cambios económicos en el mercado local. Los competidores que no son operaciones de ajuste pueden ser una señal de que el cambio no planificado se está produciendo en el negocio.
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Seguimiento de los resultados del cambio, ya sea planeado o no. El resultado de los cambios debe dar lugar a la mejora de las operaciones y una mejor productividad. Mientras que pequeños ajustes pueden ser necesarios, éstos son normales. los cambios no planificados pueden dar lugar a cambios continuos o alteraciones en el negocio, y las cuestiones principales.