Fuerzas externas que influyen en el cambio organizacional

Para el éxito continuo, una empresa debe estar preparada para adaptarse a las fuerzas externas. Para adaptarse, una organización debe reconocer lo que las fuerzas externas son propensos a provocar el cambio. Haciendo caso omiso de esas fuerzas externas, y pretendiendo que una organización opera en un vacío, puede conducir a su fracaso en el mercado o a su colapso desde dentro.

Video: Factores internos y externos de una organización

Los clientes pueden irse y reportando que están descontentos con la forma en que son tratados, descontento con el producto que compraron o descontentos con las políticas de la empresa. Los clientes también pueden aplicar presión mientras que todavía están por ser cliente de una empresa de quejas. Este fue el caso de Lloyds TSB Bank, donde todos los cargos por sobregiro se redujeron en respuesta numerosas quejas de los clientes.

Una organización puede ser adquirido por una empresa externa o individuo. A menudo, que el nuevo propietario tendrá que usar unas nuevas formas de dirigir la organización que ha trabajado para que en otros negocios. El nuevo propietario podría estar planeando reducir las ineficiencias mediante la reducción de la fuerza de trabajo, utilizar un método de gestión de inventario diferente o tener una filosofía de gestión que requerirá grandes cambios en la organización.

Video: MAPA CONCEPTUAL

Las ventas pueden haber disminuido debido a la competencia de una empresa similar que siempre ha sido un rival en el mercado, o la competencia de una empresa nueva con una forma diferente de ganar clientes. Si una empresa quiere seguir siendo competitivos, que tendrá que luchar por cambiar la forma en que opera o cambiar lo que ofrece a los clientes. Mientras que la participación en la competencia suele ser una parte inherente de hacer negocios, que la competencia puede ser especialmente mortal si se trata de un adversario que tiene alguna ventaja de que la organización no estaba preparado.

La tecnología puede traer un cambio positivo a una organización, al aumentar la eficiencia o la fabricación de nuevos productos posibles. También puede poner en peligro a una organización que depende de la vieja manera de hacer las cosas. Un negocio que se enfrenta a este reto a menudo puede encontrar una manera de incorporar la nueva tecnología y crecer, aunque esto no siempre es posible.

La industria que la organización es una parte de puede ser objeto de nueva regulación, o simplemente puede tener regulaciones existentes cambió. Las nuevas reglas sólo podría afectar a una parte de la organización, pero es posible que todos los aspectos de la forma en que opera el negocio tendrá que cambiar para cumplir.

Un acontecimiento catastrófico puede acabar con un negocio de inmediato, pero si ese negocio sigue funcionando como consecuencia de un desastre es probable que tenga que cambiar. Se puede tener una disminución de la fuerza de trabajo, menos clientes, equipo dañado o clientes con diferentes necesidades. Para permanecer en el negocio, que la organización tendrá que cambiar para adaptarse a sus nuevas circunstancias y las necesidades de sus clientes.