Cómo aplicar Spradleys teoría del cambio en Enfermería

En la enfermería, los proyectos de cambio o los cambios previstos se implementan con el uso de las teorías del cambio. teoría del cambio de Spradley se basa en una teoría del cambio ampliamente utilizado en enfermería llamada teoría del cambio de Lewin. La teoría de Spradley hace hincapié en la vigilancia constante del proyecto de cambio.

  • Reconocer los síntomas. Este es el primer paso en la teoría del cambio de Spradley. En este caso, el cambio agente- que es la persona que provoca el cambio, da cuenta de los signos de que existe un problema. El agente de cambio podría ser un líder de la enfermera, enfermera, enfermera de estudiante u otro personal.

  • Diagnosticar el problema. Esta es la segunda etapa, en donde el agente de cambio se ve en todas las cuestiones existentes y luego se le ocurre un nombre que describa cuál es el problema exactamente.

  • Llegar a soluciones. La tercera etapa de esta teoría es el cambio soluciones alternativas, donde se reúnen con otros para proponer soluciones para el problema identificado. Cada solución propuesta debe tener los recursos y los posibles obstáculos describen la vista de todos.

  • Seleccione una solución. Escoja uno solución de todos los propuestos y asegurarse de que será asequible, así como resolver el problema identificado. Estar al tanto de cualquier obstáculo a la solución y hacer planes para su gestión.

  • Planificar el cambio. Escribir un plan que incluye los pasos detallados que se tomarán para lograr un cambio. El plan debe incluir hitos, acciones, una línea de tiempo o cronograma, recursos necesarios, un presupuesto y método de evaluación.

  • Implementar el cambio. Poner su plan en acción. Visita los hitos que usted ha enunciado asegurarse de que el proyecto está dentro del presupuesto ya tiempo. Proporcionar todos los recursos necesarios que se requieren para el plan para seguir adelante.

  • Evaluar el cambio. Compruebe si el resultado esperado para el proyecto de cambio se materializó. Analizar el entorno para la reducción o eliminación del problema diagnosticado inicialmente. Hacerlo a través de un cuestionario, prueba o control del medio ambiente.

  • Estabilizar el cambio. Si se alcanza el resultado del proyecto de cambio, entonces usted puede hacer su cambio permanente.

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