Técnicas de reclutamiento de empleo

Encontrar a los empleados adecuados para su negocio es fundamental para mantener la calidad y la productividad. La contratación del empleado correcto ahorra dinero a las empresas, reduce la rotación, y reduce el tiempo y el dinero que necesita para futuros esfuerzos de reclutamiento. Mediante el uso de técnicas eficaces de contratación de empleo, puede aumentar el número de candidatos adecuados para cubrir puestos en su empresa.

Video: Webinar: Reclutamiento 2.0 - Redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talento en la red

Una técnica clásica de contratación de empleo es la "ayuda quería" anuncio en su periódico local. Si bien todavía se puede utilizar esta forma de reclutamiento, un anuncio en línea puede ser más rentable y llegar a un público más amplio. Los anuncios colocados en los sitios web de empleo o en su sitio web de negocios pueden aprovechar los potenciales empleados de un área geográfica más amplia. Para contratación selectiva, puede colocar anuncios en las juntas de trabajo específicos de la industria.

Para los trabajos de nivel de entrada, ferias de empleo pueden ayudarle a reclutar graduados y personas que quieran cambiar de carrera recientes. Algunos colegios y universidades patrocinan ferias de empleo en el campus que pueden ayudar a reclutar empleados bien formados para su negocio. Las ferias de empleo también proporcionan una manera fácil de recoger hojas de vida para ayudar a llenar las vacantes futuras.

Video: Tecnicas de Reclutamiento en la Empresa - LOGISTA

Mantener un sistema de base de datos o archivo para los empleados potenciales basados ​​en hojas de vida recogidas en ferias de empleo, desde su sitio web o de presentaciones manuales. Al mirar para llenar una vacante, revisar el archivo de hojas de vida de los solicitantes potenciales y enviar consultas a posibles candidatos. Este método de reclutamiento puede ayudar a llenar las vacantes más rápido a un costo total más bajo que iniciar un esfuerzo de reclutamiento fresco.

Video: TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Si usted está buscando para los empleados con habilidades específicas, es posible que desee trabajar con una agencia de reclutamiento que las pantallas y, potencialmente, pone a prueba los solicitantes en base a las habilidades que se requieren. Mientras que el coste inicial de la utilización de una agencia de empleo puede ser alta, la recompensa a largo plazo de un empleado bien colocado, altamente capaz puede ser mayor que el coste inicial de reclutamiento.

reclutamiento interno es un método efectivo para cubrir las vacantes. trabajadores de la empresa tienen un historial establecido, que puede ajustarse a una vacante actual. Incluso si el empleado necesita algún tipo de formación adicional para cumplir con todos los requisitos de la posición, las empresas obtienen beneficios valiosos relación de los empleados mediante la contratación de dentro. promovidas empleados pueden exigir una indemnización inferior a los contratados a partir fuentes- externa, además, se disminuye el volumen de negocios, proporcionando oportunidades de progreso.

Sus empleados existentes pueden ser una gran fuente de proporcionar referencias de reclutamiento. Ellos pueden saber de un buen partido para una vacante que no responden a los métodos de reclutamiento más tradicionales. Muchos empleados potenciales están trabajando para otras empresas y no están buscando activamente empleo, pero pueden ser tentados a cambiar de empleo la oportunidad adecuada. Usted debe animar a referencias de los empleados al proporcionar bonificaciones para todos los nuevos empleados que trabajan en base a una referencia.