¿Cómo medir la efectividad de las estrategias de reclutamiento

Reclutar a menudo requiere una importante inversión financiera y una gran cantidad de tiempo. Debido a que el reclutamiento es tal un gran negocio, muchos propietarios de negocios quieren saber cuán eficaz sus esfuerzos de reclutamiento son. Mediante la medición de la eficacia de su contratación, la que mejor puede decidir si la modificación estrategia es necesaria para el éxito óptimo.


Mantenga un registro de cuántos objetivos de contratación que tienen éxito en el reclutamiento. Utilizar esta información para calcular su porcentaje de éxito del reclutamiento. El cálculo de este porcentaje cada trimestre para ver si su éxito en el reclutamiento está aumentando, disminuyendo o se mantiene igual.

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Calcular el coste por individuo reclutado. Sume el costo total de la operación de reclutamiento, y dividir esa cifra por el número de personas que usted recluta con éxito para averiguar cuánto se está gastando para cada individuo se obtiene a través del reclutamiento.

Vigilar el régimen de contratación. Mantenga un registro de las fechas en que se inicia el intento de reclutar a los individuos y las fechas en las que aceptar o rechazar su oferta para determinar la cantidad de tiempo que están gastando en sus intentos de reclutamiento.

Calcular su oferta de tasa de aceptación. Se divide el número de ofertas aceptadas por el número de ofertas realizadas a los objetivos de reclutamiento para ver qué porcentaje de sus esfuerzos de reclutamiento resultan en contrataciones exitosas.

Encuestar a los individuos reclutados. Dar a aquellos intenta reclutar una encuesta cuando se les presente con sus ofertas. En esta encuesta, pedirles que expliquen lo que han encontrado eficaces e ineficaces en el proceso de contratación. Utilice esta información anecdótica para mejorar su proceso de contratación.

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Compilar los datos recogidos para desarrollar una imagen completa de la eficacia de contratación. Revisar cada una de las piezas de datos periódicamente para comprobar si hay mejora. Establecer una meta basada en la mejora. Por ejemplo, si su porcentaje de éxito del reclutamiento es 50 por ciento, se fija una meta de aumentar este porcentaje al 60 por ciento, asegurando que su objetivo es alcanzable.

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