Ejemplos de preguntas de la entrevista capital variable de

Las preguntas abiertas no pueden ser contestadas de manera adecuada con un simple sí o no. Estas preguntas funcionan bien en una entrevista de trabajo, ya que obtener el solicitante hablando, lo que permite un entrevistador para obtener una impresión más bien redondeado de la personalidad del solicitante y la capacidad general. Pidiendo diferentes tipos de preguntas abiertas puede revelar más detalles acerca de las habilidades de resolución de problemas del solicitante y experiencia laboral previa.


Lidiando con problemas

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Pidiendo a un candidato de trabajo acerca de una situación en la que se ocupó con la adversidad o un problema en el lugar de trabajo de un empleador anterior le puede proporcionar información valiosa sobre habilidades de resolución de problemas y gestión de tareas del candidato. Al pedir este tipo de pregunta, también se debe dirigir al solicitante para contar la situación en detalle e incluir cada paso en su proceso de resolución de problemas. Esto muestra cómo el candidato ordena sus pensamientos y lo que los detalles de la historia que ella considera el más importante.

Toma de decisiones y creatividad

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La capacidad de un candidato para el puesto de delegar tareas, tomar decisiones y mostrar la creatividad puede ser grandes factores determinantes en el proceso de contratación. Pidiendo un candidato preguntas abiertas acerca de los tiempos anteriores en el trabajo cuando él usó su creatividad o se presentó con los problemas que tenían más de una solución que puede mostrar qué tan bien el solicitante piensa fuera del procedimiento estándar y evalúa posibles cursos de acción. Estas preguntas también se pueden mostrar cuánto política de la empresa de un valor candidato en la toma de decisiones. Un candidato muy dispuestos a trabajar fuera del procedimiento estándar de su empresa puede presentar más de un riesgo que un beneficio - especialmente cuando se trata de la seguridad en el trabajo.

Expectativas y objetivos de carrera

Las preguntas abiertas respecto a las expectativas de un candidato para la gestión en el lugar de trabajo puede ayudar a determinar cómo responde el candidato a la autoridad y si el candidato prefiere trabajar solo o como parte de un grupo. Si su empresa hace hincapié en un ambiente de equipo, un candidato que prefieren trabajar solos y sin una estructura de gestión formal puede no ser un ajuste adecuado para su empresa. Hacer las preguntas solicitante sobre sus objetivos de carrera también puede ayudar a determinar si el solicitante es sólo mirar a este trabajo como un trampolín para un objetivo más grande o si el solicitante tiene un deseo de ascender en su empresa.

Corrección de errores de fabricación y

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Los errores en su empresa va a pasar - ninguna compañía se ejecuta en un 100 por ciento la perfección. Cómo sus empleados se ocupan de errores y comportamientos correctos puede significar la diferencia en su fuerza de trabajo aprendiendo de los errores o repetir una y otra vez. Pedir a un solicitante de empleo acerca de los tiempos en su vida laboral cuando ella cometió errores que pueden demostrar la facilidad con que el solicitante vaya a admitir la culpa. La cuestión también debe dirigir el empleado para hablar de cómo se corrige el problema y evitar cometer el mismo error en el futuro. Esto le muestra el deseo del solicitante para mejorar a su posición y lo bien que se asimila la información.

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