Preguntas de la entrevista para un jefe de proyecto de construcción
Un gerente de proyecto en el sector de la construcción tiene un trabajo importante, que implica una serie de funciones vitales. Él es responsable de asegurar que el proyecto se termine a tiempo y dentro del presupuesto, así como de la supervisión de la salud y la seguridad de todo el personal del sitio. La contratación de un nuevo director del proyecto puede ser un proceso largo, pero es muy importante. Conocer las preguntas correctas le ayudará a reducir gradualmente sus candidatos a un experimentado y cualificado pocos.
Contenido
- Experiencia previa
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- Estilo de gestión
- Planificación y organización
- Video: proyecto de gestión, evaluación directores 2017.
- Fortalezas y debilidades
Experiencia previa
Video: Entrevista a Especialista en el Área de la Construcción
Video: Entrevista a Byron Vizcaíno - Jefe del Proyecto de Minería Río Santiago
Un gerente de proyecto puede tener un número de calificaciones, pero no hay sustituto para una buena y larga experiencia de gestión dentro de la industria. Usted debe hacer preguntas para determinar qué tipo de proyectos el solicitante ha logrado en el pasado (es decir, qué tan grande, ¿cuánto tiempo fue la duración de construcción), y luego investigar en cuanto a los problemas que surjan durante el proyecto y cómo el candidato se sobrepuso a estos.
Estilo de gestión
El solicitante que se ha adjudicado la posición de su empresa será responsable de un número de personas. Por lo tanto, usted necesita para descubrir cómo el candidato va a determinar las fortalezas y debilidades de su equipo, y lo que su metodología es cuando se encuentra con conflictos y obstáculos durante la duración de un proyecto. Tratará de averiguar cómo las buenas habilidades de gestión de personas de la parte demandante son pidiendo ejemplos de cuando se ha tenido que motivar o dirigir un equipo en el pasado.
Planificación y Organización
Video: Proyecto de Gestión, Evaluación Directores 2017.
Dentro de la industria de la construcción, es importante que los proyectos se completan a tiempo y dentro del presupuesto --- cualquier retraso podría ser costoso. Pedir a los candidatos cómo él va sobre la asignación de recursos y la planificación del proyecto para asegurarse de que las cosas van por buen camino. Siempre pida ejemplos para respaldar cualquier reclamación, para que pueda verificar lo que el solicitante está diciendo.
Fortalezas y debilidades
Una pregunta de la entrevista común es pedir al solicitante lo que él considera que son sus fortalezas y debilidades, y las medidas que adopte para limitar sus debilidades. Pedir al candidato cuáles son las fortalezas que aporta a la posición, y cómo va a beneficiar a su empresa. Preguntar acerca de los pasos que el solicitante está tomando para superar las debilidades que tiene. Una respuesta abierta y honesta demostrará que el candidato tiene integridad.