Cómo calcular el flotador Proyecto

En la gestión de proyectos, flotador o la holgura es la cantidad de tiempo que un paso o tarea en un proyecto pueden posponerse sin retrasar la finalización de un paso sucesivo o todo el proyecto. En pocas palabras, flotador es el tiempo extra para terminar una tarea. El cálculo de flotación es útil porque identifica oportunidades para ajustar los horarios y una mejor asignación de recursos según sea necesario.

Cuando se programa un proyecto, son pasos específicos en la ruta crítica, que significa que son los pasos básicos que se deben realizar en secuencia. Otras tareas están fuera de la ruta crítica. Solo las tareas no críticas en rutas de acceso pueden tener flotador. Esto se debe a que el tiempo mínimo requerido proyecto se define por la suma de los tiempos necesarios para completar las tareas de la ruta crítica, sin espacios entre las tareas.

Cada tarea tiene una fecha de comienzo temprano, que es el tiempo más temprano la tarea puede comenzar, y una fecha de inicio tardío, que es el último día para empezar y aún así terminar sin crear un retraso en la posterior realización de la tarea. Cada tarea tiene también una fecha de finalización temprana y tardía fecha de finalización. Para el cálculo de flotación de proyecto, restar la fecha de finalización temprana de la fecha de finalización de retraso. Supongamos que una tarea tardará 10 días en completarse. La fecha de finalización temprana es el 22. La fecha de inicio tardío es el 16, haciendo que la fecha de finalización 26 de la tarde. Restar 22 del 26 al calcular flotador proyecto de cuatro días.