Preguntas de la entrevista para una posición estratégica

Organizaciones de cualquier tamaño desean contratar a los candidatos que tienen la capacidad de pensar estratégicamente. Para las posiciones centradas especificamente en iniciativas estratégicas, que la capacidad se vuelve aún más importante. Al pedir a algunos tipos específicos de preguntas durante el proceso de la entrevista, la contratación de gerentes y profesionales de recursos humanos puede evaluar esta competencia entre los candidatos.

El pensamiento estratégico implica enfocar en un punto final deseado y teniendo en cuenta todos los pasos diferentes, entradas, barreras y oportunidades que afectan a la capacidad de alcanzar ese punto final. Los entrevistadores con la esperanza de evaluar la capacidad de los candidatos para servir en una posición pueden presentar candidatos a las situaciones y preguntar cómo podrían abordar esas situaciones. Sus respuestas indicarán si se toman un enfoque estratégico o táctico en su pensamiento. Por ejemplo: "Nuestra organización desea aumentar las ventas por año un 25 por ciento respecto al año ¿Qué medidas tomaría usted para que esto suceda.?"

preguntas de la entrevista basada en el comportamiento están diseñadas para evaluar lo que los candidatos han hecho en contraposición a lo que podrían hacer. Así, en lugar de pedir a los candidatos para una posición estratégica sobre cómo podrían acercarse a una situación particular, entrevistadores hacer preguntas acerca de cómo han abordado situaciones estratégicas en el pasado. Por ejemplo: "¿Me puede decir acerca de un tiempo en que había que elegir entre dos o más alternativas en la toma de una propuesta de negocios - ¿cómo tomar su decisión final ?," o "¿Me puede decir acerca de la decisión más estratégica que ha tenido que hacer - lo que fue la decisión, la forma en que se acercó a él y cuál fue el resultado"

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Los candidatos para posiciones estratégicas pueden ser presentados con situaciones aparentemente tácticos y preguntaron qué enfoque que tomarían. Entrevistadores para escuchar sus respuestas para determinar si su enfoque era estratégico o táctico. Por ejemplo, para una posición de marketing, un candidato podría preguntar: "Supongamos que necesita para crear un folleto de marketing ¿Qué medidas tomaría usted.?" Un candidato cuya respuesta involucrado consideraciones tales como la determinación de las metas / objetivos para el proyecto, la identificación del público objetivo y la evaluación de productos de la competencia exhibirían una respuesta estratégica. Un candidato que inicialmente habló de copia de la escritura, la creación de diseños o lluvia de ideas sobre los titulares estaría exhibiendo una orientación táctica.

Los empleados en posiciones estratégicas tienen que ser cómodos problema de la ambigüedad y el cambio. Preguntas diseñadas para evaluar el nivel de confort de los candidatos a situaciones que no son blanco y negro puede ayudar a determinar su capacidad de pensamiento estratégico. Algunas preguntas que se pueden utilizar para evaluar este podrían ser: "Antes de embarcarse en una nueva dirección estratégica, ¿qué nivel de certeza ¿siente que debe tener cerca de un resultado positivo ?," o "¿Alguna vez ha cometido un grave error ¿Cuál fue? la situación y lo que ha aprendido de él?"