Cómo diseñar una orientación de nuevos empleados

Bienvenida a los nuevos empleados pueden ser un proceso difícil. Nueva orientación de los empleados debe ayudar a familiarizar a los empleados con los procedimientos básicos de empresa y proporcionar una transición suave en sus funciones de trabajo. Una nueva orientación de empleados bien planificada puede ayudar a que los nuevos empleados se sientan a gusto, y puede aliviar algo de la presión que los administradores de la experiencia en traer nuevos empleados hasta la velocidad en sus departamentos específicos.

Crear un equipo que va a ser responsable de la orientación de nuevos empleados. Ese equipo debe constar de los profesionales de recursos humanos y al menos una persona con experiencia en la formación corporativa. Una buena orientación de los empleados está encabezada por alguien que es un entusiasta de la empresa y puede conseguir nuevos empleados emocionados de empezar a trabajar. Alguien que carece de una buena formación y expresión oral puede hacer que la sesión aburrido e improductivo.

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Iniciar una lista de las cosas más básicas nuevos empleados necesitan saber acerca de la empresa, tales como procedimientos de nómina, información de seguridad, los beneficios de la empresa, el almuerzo y romper horarios y un mapa básico del edificio. Cuanto más información que proporcione a los nuevos empleados, más cómodos se sentirá.

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Poner la información en un folleto que sigue un orden del más simple al más complejo. Por ejemplo, el almuerzo y descansos son fáciles de entender, pero la estructura de beneficios pueden ser más complicadas. Asegúrese de que su nueva orientación de los empleados comienza con la información fácil y fluye hacia las cosas más complicadas a medida que avanza.

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Alinear los ejecutivos de hablar brevemente a los nuevos empleados. La gente como el presidente de la compañía, el director de recursos humanos y el jefe de ventas deben decir unas palabras a los nuevos empleados que se presenten y les dan la bienvenida. Incluir todos los ejecutivos que normalmente hacen presentaciones para los empleados en funciones de la empresa. Si el controlador normalmente habla en funciones de la empresa, entonces tenerla introducir a sí misma, también.

Planear en incluyendo un completo recorrido por el edificio como la última actividad del primer día de la orientación. Después de un día de oír hablar de la empresa, puede ser útil para los nuevos empleados para ver cómo encaja todo por sí mismos.