Por qué es importante Desarrollo de los empleados?
Los empleados son el activo más importante que posee cualquier organización. El éxito o el fracaso de la organización depende de lo bien que es capaz de extraer el trabajo de ellos. Cuando los empleados están bien motivados y conducidos, trabajan hacia el logro de los objetivos organizacionales. Cuando los empleados están desanimados y disuadidos, hay mucha rotación y absentismo laboral. Si los empleados están descontentos, no se logran los objetivos de la empresa. Es vital que las habilidades de los empleados son desarrolladas y perfeccionadas para llevar a cabo lo mejor de ellos para su propio beneficio y para el bien de la empresa.
tutoría
La gerencia de la empresa y el departamento de recursos humanos deben trabajar siempre en estrecha alianza para apoyar y alentar a todos los empleados. Algunos empleados pueden ser capaces de realizar las tareas más rápido que otros. Los empleados más lentos necesitan ser entrenados y engatusado para que sean capaces de ofrecer. El superior inmediato del empleado debe estar siempre dispuesto a proporcionar orientación y asistencia a él cada vez que lo necesite.
Perfeccionar las habilidades de los empleados presentes
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desarrollo de los empleados es muy importante para perfeccionar y desarrollar las habilidades de los empleados actuales de la organización. Siempre que la empresa adquiere nuevos activos, que capacita a sus empleados presentes y les enseña cómo operar el nuevo equipo. Siempre que la empresa desarrolla nuevas tecnologías de software, que capacita a los empleados sobre el uso de los nuevos sistemas. La formación podría ser proporcionada por instructores ya sea en la casa o la empresa puede emplear los servicios de instructores de fuera de la empresa.
Inducción de nuevos empleados
Siempre que la empresa contrata a nuevos empleados, que necesita para su desarrollo. Ellos deben conocer y aclimatados al ambiente de trabajo y las condiciones que prevalecen en la organización. A menudo, las empresas tienen programas de orientación para los empleados de todas las personas de nueva incorporación. Estos individuos se les enseña los procesos y procedimientos involucrados en sus puestos de trabajo. También se les informa sobre la estructura organizativa y las jerarquías y contaron sobre el personal clave de la organización. La productividad de los nuevos empleados aumenta la variedad cuando un plan de inducción buena está en su lugar.
Planes de ascenso de los empleados
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los planes de desarrollo de los empleados también ayudan a los individuos progresan más en la organización. Estos programas traer a primer plano el talento latente en todos los empleados. La gestión y el departamento de recursos humanos son capaces de decidir qué empleados están listos para asumir puestos de mayor autoridad y responsabilidad. Los empleados elegidos son asistidos a continuación, a lo largo de un camino de desarrollo más allá, más avanzado.