¿Qué es el sistema de clasificación de empleo Paterson?

El sistema de clasificación Paterson es un método de análisis de la evaluación del trabajo, utilizado sobre todo en África del Sur. Se analiza la toma de decisiones en la ejecución de tareas de trabajo o descripción de los puestos, y clasifica los empleos en seis grupos que son clasificados y agrupados en dos o tres sub-grados - tales como factores de estrés, tolerancia individual, longitud de trabajo y número de responsabilidades- trabajo -que corresponden a los niveles de organización. Los seis grados, también llamadas bandas, definen las escalas salariales.

De acuerdo con "Clasificación de Puestos de trabajo en los niveles de trabajo: Cuatro estudios de confiabilidad", en la Universidad de Zimbabwe, el sistema coloca Paterson trabajo de toma de decisiones en seis grupos o bandas - formulación de políticas, programación, interpretativo, de rutina, automática y definida. Estos grupos corresponden a los siguientes niveles de organización - gestión de la parte superior, la administración superior, la gestión de medio, la gestión junior y puestos cualificados, las posiciones semi-calificados y posiciones no cualificados.

Se compone de los grados A a F, sistema de clasificación de Paterson se enumeran a continuación con una explicación de la toma de decisiones graduada correspondiente. Un grado superior refleja un trabajo que requiere la coordinación o supervisión, y un grado inferior refleja puestos de trabajo no coordinantes. A- prescrito o decisiones definido. Los trabajos se realizaron con una formación limitada de grado A, y los empleados, como los trabajadores no cualificados, decidir cuándo y qué tan rápido para ejecutar tareas. B, lower- decisiones automáticas u operativos B, mayúsculas coordinación, decisiones automáticas. No se requiere teoría o sistemas de conocimiento para el grado B, aunque los empleados, como los trabajadores semicalificados, pueden decidir dónde y cuándo realizar las operaciones. C, las decisiones de rutina lower- C, mayúsculas de Coordinación, las decisiones de rutina Teoría y / o sistemas se requiere el conocimiento de grado C y empleados, como los trabajadores cualificados o personal de supervisión, decidir lo que tiene que hacer - a través del conocimiento y experiencia- -Para los resultados deterministas. D, las decisiones de interpretación lower- D, mayúsculas Coordinación, decisiones interpretativas Grado D implica la capacidad de los mandos medios para optimizar los recursos a través de la toma de decisiones acerca de los procesos y procedimientos con los programas de planificación o presupuestos a un año vista. E, las decisiones de programación lower- E, en mayúsculas de Coordinación, las decisiones de programación Grado E consiste en la coordinación entre funciones de los directivos - coordinación de varios departamentos - y las decisiones políticas estratégicas tomadas por la alta dirección, con planes hechos cinco años de antelación. F, las decisiones de política lower- F, coordinando mayúsculas, las decisiones de política Grado F consiste en la alta dirección, como por ejemplo una junta o CEO que gestiona el alcance y objetivos de la organización.

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sistema de clasificación de Paterson es más fiable que el sistema de clasificación de Castellion, basado en un estudio de fiabilidad de la Universidad de Zimbabwe. Más estudiantes cometen errores en la re-clasificación de 18 puestos de trabajo dentro del sistema de clasificación Castellion, que se compone de 16 grados.