Cómo prepararse para una entrevista de panel Generalista de Recursos Humanos
Un generalista de recursos humanos podría ser una adición bienvenida a su departamento de recursos humanos. Para las organizaciones sin un departamento de recursos humanos dedicado, la contratación de un generalista es ideal para dotar de personal a su organización con alguien que puede manejar la mayoría, si no todas, las funciones de recursos humanos y consultas. Un especialista en recursos humanos entiende su área de experiencia y puede tener conocimiento de otras áreas de recursos humanos, en virtud de trabajar en un Department- con todo el personal, sin embargo, un generalista es una alternativa a la dotación de personal de un departamento entero.
Reunir los materiales de aplicación el de recursos humanos de generalistas y curriculum vitae. Revisar el historial de empleo del candidato y formular preguntas específicas de la industria acerca de sus deberes y experiencia para cada puesto de trabajo. Si el candidato presenta un curriculum vitae cronológico, compararla con la solicitud de empleo formal para la consistencia. Si presentó una hoja de vida funcional, comparar los logros y habilidades a los títulos y descripciones contenidas en la solicitud de empleo.
Invitar a otros miembros del departamento de recursos humanos a unirse al proceso de panel de la entrevista. Si su organización no tiene un departamento de la hora completa, seleccione líderes del departamento o el personal de alta dirección a participar en la entrevista de panel. Si tiene que salir del área de recursos humanos para los miembros del panel, designar a alguien que tenga conocimiento de los conceptos de recursos humanos y la estrategia de tomar la iniciativa durante la entrevista. Limitar el número de miembros del panel de la entrevista a cinco o seis. Más de seis miembros de un panel puede ser intimidante y consume mucho tiempo.
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Construir una lista de preguntas de la entrevista sobre diversas áreas de recursos humanos. Abstenerse de consultas ambiguas, como "Háblame de ti", o "Explique su plan de cinco años.” Incluir preguntas sobre la compensación, beneficios, relaciones laborales, seguridad en el trabajo, el reclutamiento, la selección, la formación y la estrategia de recursos humanos. Use una combinación de situacional y preguntas de la entrevista de comportamiento. Si el candidato tiene experiencia en la misma industria, adaptar las preguntas a aplicar a su industria. Esto le ayuda a evaluar su conocimiento de las funciones de recursos humanos aplicables a su negocio específico. Incorporar la pregunta que se ha dicho anteriormente en el lista de preguntas de la entrevista de panel.
Distribuir copias del curriculum vitae del candidato, la aplicación formal de trabajo y preguntas de la entrevista a cada miembro del panel. Incluya una copia de la de recursos humanos generalista descripción del trabajo. Explicar a los miembros del panel cómo hacer preguntas en rotación. Cada miembro del panel será hacer una pregunta, y luego la rotación comienza un segundo ciclo para completar la entrevista. A pesar de que cada miembro del panel puede pedir sólo un par de preguntas, los miembros del panel deben tomar notas acerca de la respuesta del candidato para cada pregunta.
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Montar el panel de aproximadamente cinco a diez minutos antes de la entrevista. Preguntar si tienen alguna pregunta o necesitan aclaraciones sobre cualquiera de las preguntas de la entrevista. Revisar su papel en el panel, y darles instrucciones para que se presenten a la candidata por su nombre, cargo o función, y proporcionar al candidato con una tarjeta de visita.