Cómo dar una gran presentación de Formación

formación de los empleados es de vital importancia para la creación de un negocio exitoso. empleados bien entrenados son especialmente productivo. Ellos saben cómo hacer su trabajo, tienen la propiedad de sus empresas u organizaciones, y están motivados para trabajar. entrenadores de los empleados, la gestión y otros profesionales de recursos humanos deben dar grandes presentaciones de capacitación para proporcionar a los empleados la información y las habilidades necesarias para hacer bien su trabajo.

Enumerar las necesidades de formación. Determinar cuál es el programa Dirección- mantener las ideas a un mínimo de modo que la formación se puede enfocar. Decidir qué habilidades son los más importantes y qué temas podría proporcionar el mayor impacto. Si es posible, obtener retroalimentación de los empleados antes de tiempo para averiguar lo que los empleados quieren saber e incorporar la información en el programa de entrenamiento.

Lista de metas y objetivos de los temas posibles. Los objetivos deben conducir la presentación y mover a la audiencia a los objetivos finales. Los objetivos deben alentar a los empleados a tomar medidas, adoptar una nueva perspectiva o responder a hechos e información.

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Video: Global InterGold Víctor Abad formación 3: “Cómo presentar el negocio”

Encontrar un lugar de entrenamiento que sea propicio para el aprendizaje. Al elegir un espacio, asegúrese de que el asiento es adecuada, la acústica de sonido son aceptables y la habitación tiene una buena visibilidad desde todos los ángulos.

Determinar sus necesidades tecnológicas y ponerlos en su lugar. Si va a utilizar una presentación digital, asegúrese de que un proyector, un ordenador portátil, cables, sistema de sonido adecuado y la pantalla están disponibles.

Desarrollar un esquema o el orden cronológico de eventos para su presentación. Tome su lista de metas y objetivos y añadir detalles o puntos de discusión necesarios. Que sea corto para que sus temas pueden ser explicados y discutidos en el tiempo previsto. Romper tópicos en trozos pequeños para que los empleados y los enfoques interesados.

Planificar una actividad, juego o un cambio en los métodos de presentación de al menos una vez. No crear una presentación que se basa enteramente en la conferencia y la toma de notas. Añadir un cambio de dirección o estilo para mantener su audiencia interesada y comprometida. Si los juegos y actividades no son apropiados para sus temas, a continuación, dar a los empleados tiempo para reflexionar, estirar o discutir ideas. Plan de pausas o cambios de ritmo para mantener a todos en la tarea cuando se acabe el tiempo largo o temas son tediosos.

Crear aspectos visuales de la presentación, incluyendo diapositivas digitales, transparencias, carteles o placas u hojas. Las ayudas visuales pueden ayudar a multiplicar nivel de comprensión del material presentado de la audiencia.

Video: Presentación del Proyecto Educaplay (ADR Formación)

Probar el diseño de su presentación una vez que haya creado el plan. Pedir sugerencias o ayuda en la toma de la presentación una buena. La práctica también le puede ayudar a las transiciones de poner a punto y el uso de ayudas visuales para evitar lagunas y pausas durante la cosa real.