Tipos de Formación en Gestión

Los nuevos gerentes se enfrentan a un reto difícil, especialmente si theyrsquo-VE nunca se lograron antes o será la gestión de los empleados que antes eran sus compañeros. Gestión de la formación está diseñado para proporcionar las habilidades necesarias para los nuevos gerentes para aprender no sólo por sus nuevas responsabilidades de trabajo, sino también la forma de administrar y desarrollar empleados. Hay muchos tipos diferentes de cursos de formación de gestión disponibles que se centran en los diferentes conjuntos de habilidades necesarias para ser un buen gerente.


Entrenamiento de liderazgo

  • La gestión de otras personas requiere saber conducir. Los nuevos gerentes a menudo pasan por la formación de liderazgo para aprender los fundamentos de cómo ser un buen líder. Esto incluye cómo construir, motivar y moldear un equipo de empleados. La construcción de un equipo cohesionado es una de las habilidades más importantes de un gerente exitoso. Los nuevos gerentes pueden esperar aprender diferentes métodos para la creación de la unidad dentro de un equipo, ya sea en el trabajo, en las reuniones, o fuera del lugar de trabajo. Un método cada vez más popular es aquella en la que los empleadores tomen los trabajadores fuera de la oficina y los pusieron en los nuevos entornos (por ejemplo, un curso de cuerdas o un curso de confianza). Luego, los participantes tienen que trabajar juntos para completar el curso. Esta formación resulta muy valiosa cuando los empleados vuelven al trabajo y deben superar desafíos en el entorno de oficina. Motivar a los empleados es tan importante, y la formación de liderazgo proporciona muchos ejemplos valiosos de cómo hacerlo más allá de los incentivos monetarios solo. Recompensas, el reconocimiento, la oportunidad de dirigir, y se proporcionan muchas otras ideas.

Formación de entrenamiento

  • Los gerentes deben ser buenos entrenadores. Ellos deben entender cómo motivar, desarrollar y guiar a sus empleados para el éxito. El entrenar formación se centra en la construcción de las habilidades necesarias para ser un buen entrenador para sus empleados. Esto incluye la realización de uno-a-uno sesiones con los empleados, proporcionando información oportuna sobre los malos resultados, y el desarrollo de herramientas de motivación para ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos.

La realización de las revisiones de funcionamiento

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    La escritura y la entrega de evaluaciones de desempeño puede ser una de las tareas más difíciles de un directivo, especialmente si la opinión es menos que favorable. Aprender a escribir y entregar una evaluación de desempeño es esencial para la formación de nuevos administradores. Los fundamentos de una evaluación de desempeño, los elementos críticos, y consejos para la entrega están normalmente incluidos en este entrenamiento.

Conflicto Manipulación

  • Los nuevos gerentes deben ser capaces de hacer frente a los conflictos de forma rápida y efectiva, irrespectice de las posiciones de las partes involucradas. formación conflicto proporciona nuevos administradores con las herramientas necesarias para manejar situaciones difíciles que puedan surgir. Esta formación se centra en habilidades de asertividad y comunicación.

presentación de formación

  • con frecuencia se requieren los administradores para hacer presentaciones a sus empleados, los demás entrenadores, así como los superiores. entrenamiento presentación proporciona las técnicas necesarias para convertirse en un presentador efectivo. Esta formación incluye medios de presentación, las áreas de contenido, así como el tono y forma de presentación.

Acoso sexual

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    Los gerentes deben ser conscientes y conocedores de acoso sexual en el lugar de trabajo. Cualquier acoso pretendida es probable que se informó al gerente de primera, por lo tanto, tiene que haber una comprensión clara de qué acción tomar. La formación en esta área incluye una visión general de las leyes que rigen el acoso sexual, así como el procedimiento correcto a seguir cuando itrsquo-S informó en el lugar de trabajo.

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