Factores que influyen en Diseño Organizacional

El diseño organizacional es el proceso de selección y ejecución de una estructura de negocio. Esto incluye el establecimiento de una cadena de mando, la determinación de los elementos de organización y asignación de recursos. Hay varios factores que influyen en las decisiones de diseño organizacional, incluyendo el tamaño de la empresa, la tecnología disponible, el medio ambiente, las redes de aliados de negocios y la estrategia global de la empresa. El diseño de la organización apoya la empresa, sino que también maximiza la motivación y el potencial de cada empleado.

Video: Diseño Organizacional

Organizaciones de diferentes tamaños necesitan diferentes estructuras organizativas. Como una pequeña empresa se convierte en una empresa más grande, cambios en la organización aseguran una cadena intacta de comunicación y gestión. Las organizaciones más pequeñas tienden a basarse en una estructura de infusión de comunicaciones de tecnología para la mayoría de sus interacciones casuales, mientras que las organizaciones más grandes incorporan la tecnología de la comunicación en su jerarquía burocrática. Las organizaciones pequeñas utilizan un diseño sencillo, haciendo hincapié en los niveles de supervisión, pero absteniéndose de utilizar mecanismos de formalización tales como libros de reglas y códigos de las reglas de la empresa. A medida que la empresa crece, los procesos de rutina llamados “scripts de gestión” de resolución de problemas se convierten en la postura oficial, formando parte de la política de la organización.

Video: Comportamiento Organizacional (C.O.)

ayudas tecnológicas de una empresa en el diseño del flujo de trabajo mediante la facilitación de los procedimientos de comunicación y de trabajo. Tecnología de ayudar en los procedimientos de trabajo se llama la tecnología operativa. Los diferentes tipos de industrias, departamentos y tareas requieren diferentes niveles de tecnología operativa para funcionar. La tecnología que facilita la comunicación se denomina tecnología de la información o TI. Similar a la tecnología operativa, cambia dependiendo de las necesidades de diseño de la organización.

El entorno externo en el que las funciones de la empresa tiene un profundo impacto sobre muchos elementos del diseño de la organización. Organizaciones funcionan dentro de dos tipos de entornos: el medio ambiente en general y el medio ambiente específico. ambientes generales consisten en conjunto de un entorno económicas, legales, políticas, culturales y educativos de la organización. entorno específico de una organización comprende la empresa del mercado, estándares de la industria y de la competencia.

Video: La tecnología como factor que determina la estructura organizacional en la empresa

Video: UD5.4. Factores de contingencia (umh1186sp 2013-14)

diseño de la organización se extiende hacia el exterior de la compañía para incluir una red de negocio de apoyo y aliados corporativos. Las organizaciones que evolucionan conjuntamente con otras empresas a menudo terminan más fuerte debido al apoyo mutuo. Algunas organizaciones a administrar cuidadosamente su red de alianzas, mientras que otros orgánicamente construir apoyo a través de las contribuciones naturales a lo largo de comercio. Algunas alianzas producen actividades empresariales energética, como las empresas conjuntas o de marca compartida.