¿Cuáles son las funciones del sistema de gestión del rendimiento?
Las empresas establecen sistemas de gestión del rendimiento para monitorear la productividad. Los mejores equipos de gestión de negocios buscan constantemente las áreas que necesitan mejorar y desarrollar planes para la optimización de los procedimientos existentes. propios empleados a menudo demuestran la zona con mayor necesidad de ajuste fino. Las evaluaciones anuales para la promoción, aumentos salariales o simplemente identificando áreas de debilidad cumplen con mayor frecuencia estas tareas.
Contenido
- Mejora de la productividad
- Video: para que sirve la ram y el procesador en android?
- El crecimiento de los empleados
- Gestión del tiempo
- Video: evaluación del desempeño
Mejora de la productividad
Productividad representa la medida de aumento de la producción sobre la cantidad de entrada. La administración debe desarrollar todos los miembros del equipo con el fin de alcanzar cada vez mayores objetivos de productividad. Esta práctica es mucho más rentable que la cocción y la contratación de nuevos empleados. El proceso de evaluación se asegura de que los empleados comprendan los componentes de tareas que se realizan de manera correcta y en el período de tiempo especificado.
Video: PARA QUE SIRVE LA RAM Y EL PROCESADOR EN ANDROID?
Los empleados reciben información periódica sobre lo que se espera y cómo se compara su trabajo. Gestión motiva a los miembros del equipo para lograr la finalización de una manera oportuna, cumpliendo así las mejoras en la productividad general. La mayoría de las empresas utilizan el sistema de gestión del rendimiento anualmente con el propósito de determinar los aumentos anuales. Los que realizan mejor o mostrar la mayor mejoría ganar un aumento, mientras que otros reciben direcciones de mejora.
El crecimiento de los empleados
Todos los empleados a desarrollar fuertes habilidades en diferentes áreas y necesitan un estímulo o incentivos de gestión empresarial para inspirar el crecimiento. Las evaluaciones periódicas de desempeño son una manera de asegurar que cada miembro del equipo recibe la cantidad adecuada de formación y acompañamiento en los ámbitos necesarios y ayudar a decidir cuándo recompensas tales como aumentos están en orden.
El líder del equipo de administración revisará todos los objetivos personales con los miembros individuales del equipo y evaluar qué áreas necesitan mejorar. Esto permite que cada empleado de una línea de tiempo clara y específica para centrarse en la mejora de las directrices de lo que es aceptable.
Gestión del tiempo
conocedores de la gestión de las capacidades actuales de un equipo de Best tareas delegados para obtener resultados óptimos de productividad. El conocimiento de las debilidades y fortalezas de los miembros del equipo es imprescindible cuando se trabaja con plazos ajustados o el intento de superar nuevas metas con sólo nombrar el empleado lleva a su objetivo. Delegar eficazmente asegura tareas se han completado tan pronto como sea posible y con la mayor precisión posible. Esta estrategia permite ahorrar tiempo sin comprometer la calidad.
Video: Evaluación del desempeño
Evaluar el desempeño también hace que sea más fácil definir con precisión la longitud de tiempo que una tarea particular debe tomar de principio a fin. Una vez que los administradores jugaran el lapso de tiempo necesario para cada tarea, la programación fluya sin problemas.
Eficiencia impulsa negocio.