Herramientas del sistema de gestión de rendimiento

La gestión del rendimiento es una función donde los empresarios y administradores revisan su compañía para medir su eficacia y eficiencia. Muchas empresas utilizan o desarrollan herramientas para ayudarles a completar este proceso. Si bien existen muchas herramientas de gestión del rendimiento en el entorno empresarial, los propietarios y administradores también pueden crear sus herramientas única para las operaciones de su empresa. La medición del rendimiento puede ayudar a una empresa corregir problemas y recompensar a los empleados que completar las tareas de acuerdo con las normas de funcionamiento de la empresa.

Las descripciones de trabajo se describen las tareas y responsabilidades específicas para cada empleado en una empresa. Estas descripciones suelen comenzar a partir de los consejeros ejecutivos y todo el camino hacia abajo a los empleados por hora de primera línea. Las empresas utilizan descripciones de trabajo para crear una expectativa razonable de rendimiento. A menudo los trabajadores reciben evaluaciones basadas en las actividades o tareas para su posición.

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El establecimiento de objetivos de producción de salida es una herramienta de gestión del rendimiento, donde los propietarios y administradores tratan de maximizar el uso de los recursos económicos. las metas de producción por lo general se refieren a la función se completa cada departamento. Por ejemplo, las ventas pueden tener un objetivo cantidad de dólares por cada mes. Esto asegura que cada individuo en el departamento de ventas trabaja tan duro como sea posible para lograr el objetivo. Las compañías pueden ofrecer incentivos a los empleados que contribuyen el mayor esfuerzo para completar objetivos.

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Los exámenes anuales son una herramienta empresas rendimiento de los empleados utilizan para medir el desempeño de cada trabajador. Los gerentes también se enfrentan a los exámenes anuales para determinar lo bien que corrieron su departamento o contribuyeron al éxito de la empresa. Las empresas utilizan los exámenes anuales en función de los recursos humanos formal que a menudo dicta la cantidad de bonos, aumentos de compensación o el tiempo adicional de vacaciones.

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Retroalimentación permite a los empleados para proporcionar gestión de la empresa con la información relativa a las operaciones comerciales de la empresa. Los propietarios y gerentes pueden usar la retroalimentación para mejorar el proceso de gestión del rendimiento u otros procesos en la empresa. Permitiendo la retroalimentación ayuda a evitar un tono de confrontación en la revisión de rendimiento. Las empresas pueden usar la retroalimentación para asegurar a los empleados que el rendimiento opiniones no son herramientas disciplinarias, sino una oportunidad para crear un mejor ambiente de trabajo.