¿Cuál es la diferencia entre gestores de recursos humanos y gerentes de línea?
La evolución de los recursos humanos desde la década de 1900 ofrece muchos retos para los profesionales de recursos humanos. Tradicionalmente conocido como el "Departamento de Personal," el enfoque de este departamento ha cambiado con la ampliación de las responsabilidades debido a cambios en las organizaciones. ¿Qué funciones una vez fueron claramente definidas de la unidad de recursos humanos y el gerente de línea son ahora borrosa y fuentes de conflicto.
Papel del Gerente de Línea
Los gerentes de línea son más producción- y orientado a objetivos, ya que es su papel a ganar o ahorrar dinero para la empresa. Los gerentes de línea se refieren a menudo como supervisores, si en una etapa más de nivel de entrada. Los gerentes de línea son más práctico orientado y responsable de conseguir el trabajo hecho, se mantiene el rendimiento de los empleados y el manejo de las cuestiones disciplinarias.
El papel del gerente de Recursos Humanos
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El gerente de recursos humanos tiene una responsabilidad legal y moral para el empleado y la empresa con un alcance mucho más amplio. A diferencia del gerente de línea, que no es directamente responsable del desempeño del empleado. Su papel es el de ver que todas las cuestiones se tratan de manera justa, legal y de acuerdo con la política de la empresa.
percepciones
Los gerentes de línea pueden ver los administradores de recursos humanos como un obstáculo y más como una "-Manual de políticas, golpes" Departamento de Policia. A la inversa, los gestores de recursos humanos pueden ver los gerentes de línea como "caminando demandas" debido a la falta de formación y la comprensión de las leyes de empleo.
Solución
Los gerentes de recursos humanos deben pasar tiempo con el gerente de línea en aprender el negocio y cómo se logran los objetivos. Los gerentes de línea deben ser entrenados por los directores de recursos humanos en temas legales y de relaciones de los empleados.
Viendo hacia adelante
Parece que ha habido algún encuentro positivo de la mente de los recursos humanos y gerentes de línea como el trabajo se vuelve más complejo y leyes laborales más estrictas. Los gerentes de recursos humanos también están trabajando hacia una mejor relación con los gerentes de línea, aumentando su comprensión del negocio.