Programas de referencia de los empleados

Un programa de referencia empleado anima a los empleados actuales para recomendar personas que conocen a cubrir puestos en una empresa. Este método de reclutamiento se aprovecha de las redes de los empleados para identificar a los empleados de alta calidad. El programa a menudo recompensa a los empleados que proporcionan referencias que resultan en el empleo. Cuando se implementa correctamente, programas de referencia empleados benefician a la empresa de diversas maneras.

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Los departamentos de recursos humanos han estado utilizando programas de referencia empleado durante décadas, de acuerdo con HR Mundial. Constructor de la carrera informa que el 69 por ciento de los empleadores utilizan programas de referencia para reclutar nuevos empleados. Más del 80 por ciento de los empleadores creen que esos programas sean la forma más barata y más eficaz para encontrar candidatos de calidad. Nuevos empleados de los programas de referencia de los empleados llenan aproximadamente el 26 por ciento de los puestos vacantes, que es superior a otras fuentes de contratación.

programas de referencia de los empleados ayudan a las empresas a encontrar empleados de alta calidad de forma más barata en comparación con otros métodos de contratación, como la publicidad, la apertura de las cabinas en ferias de trabajo y recibe ayuda de las agencias de empleo. Estos programas también identifican a los buenos empleados rápidamente debido a los actuales empleados de la compañía ayudan a detectar ellos. Debido a su familiaridad con la empresa, los empleados actuales por lo general tienen un buen sentido de lo que se correspondería con la empresa así. Estos empleados actuales también pueden ayudar a la empresa llegar a las personas que no están buscando activamente nuevos puestos de trabajo.

Basándose en sus empleados actuales para encontrar nuevos empleados pueden llevar a la piscina de los empleados de la compañía que tiene bajos porcentajes de ciertos grupos de trabajadores, como los grupos raciales minoritarios. Esto puede resultar en la falta de diversidad de ideas en el lugar de trabajo. Los solicitantes rechazados pueden también utilizar esto como una excusa para iniciar una demanda contra la compañía. Si los empleados se desplazan de otras empresas debido al programa de referencia de los empleados, las empresas competidoras pueden resentir su empresa por el robo de sus trabajadores.

Para implementar con éxito un programa de referencia empleado, educar a los empleados sobre cómo funciona el programa y las cualidades de los empleados de la empresa quiere. Si bien se puede proporcionar cualquier tipo de incentivo, el 48 por ciento de los empleados dicen que prefieren los bonos en efectivo, de acuerdo con Constructor de la carrera. Para mejorar la calidad de los empleados y reducir al mínimo la rotación de personal, dar a conocer el incentivo en dos partes: una en la contratación y una vez después de que el nuevo empleado ha trabajado durante un cierto número de días. Mantener a los empleados referencia actualizados sobre el estado del proceso de contratación para que se sientan como una parte valiosa de la decisión de contratación.