Cuáles son las ventajas y desventajas de liderazgo orientado-Change?

liderazgo orientada al cambio es flexible y listo para hacer los ajustes que se requieren --- ya sea por los empleados, jefes, crisis o nueva demanda del mercado. Sin embargo, demasiados cambios a la vez, sin tener en cuenta los objetivos de una empresa, puede ser una desventaja. Los líderes deben ser flexibles, pero hacer cambios sólo con mucha importancia por el impacto esos cambios tendrán en el grupo.


Definición

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    Usted puede haber notado que ciertas empresas o grupos parecen estar a la vanguardia en los servicios y productos que ofrecen, o las actividades en las que participan. Es probable que, estos grupos son dirigidos por el liderazgo orientada al cambio. Un líder que está orientado a cambiar es aquel que no está ajustado en su lugar maneras-, que desafía el status quo, la investigación de qué nuevos objetivos que el grupo puede tratar de llegar y dar con maneras innovadoras para alcanzar esos objetivos. Un líder orientada al cambio es también uno que está dispuesto a adaptar la forma de hacer las cosas en un momento dado, en respuesta a la demanda del mercado, la retroalimentación de los empleados, o una situación de emergencia o crisis del grupo.

ventajas

  • Hay muchas ventajas a orientado al cambio de liderazgo. Un grupo dirigido por un líder flexibles le va bien con la gestión de crisis. Si se produce un desastre natural, o hay violencia inesperada en el lugar de trabajo, un líder orientada al cambio responde a los acontecimientos inesperados en el paso, y pone en práctica las medidas necesarias para hacer frente a la crisis. Otra de las ventajas de la dirección orientada al cambio es que estos líderes responden bien a la valiosa aportación de los trabajadores o miembros de un grupo. Si los empleados o miembros de un grupo ven un área donde el cambio avanzaría su productividad, un líder orientada al cambio está listo para probar una nueva manera de hacer las cosas. Por último, el liderazgo orientada al cambio siempre está listo para ajustar el enfoque para satisfacer las nuevas demandas, como para un nuevo producto o servicio.

desventajas

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    Cuando los líderes están haciendo frecuentes cambios en la política y la práctica, los empleados pueden confundirse. Si no hay una aclaración frecuente de nuevos objetivos y formas de hacer las cosas, los miembros del grupo pueden sentirse frustrados y desilusionados por demasiados cambios. También, porque las metas de un grupo a menudo se entrelazan, la decisión de hacer un cambio en un área a mejorar las posibilidades de alcanzar un objetivo específico podría obstaculizar la consecución de un gol. Siendo demandas orientadas al cambio que un líder estar bien en sintonía con todos los objetivos de su empresa, por lo que ella puede ser prudente acerca de los cambios y entender sus implicaciones antes de hacerlos.

Solicitud

  • Como líder, es importante estar orientada al cambio. Los cambios sociales, las preferencias de los miembros del grupo, y los nuevos datos sobre la base de un mayor conocimiento todos exigen que un buen líder debe estar dispuesto a aprender y cambiar. Al mismo tiempo, un buen líder debe asegurarse de que el grupo mantiene en sintonía con el cambio de modo de que no se sienten abrumados por los cambios que se producen. Se debe garantizar que se realizan los cambios no menoscaban ninguno de los objetivos principales del grupo.

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