Las ventajas de Planificación Estratégica de Negocios

La planificación estratégica es una práctica de gestión de negocios donde los gerentes a determinar los objetivos generales de la empresa y cómo la empresa puede alcanzar dichos objetivos. Al poner en marcha una nueva empresa, la planificación estratégica a menudo implica la creación de un plan de negocio que se describen problemas tales como el mercado objetivo de la empresa, cómo la empresa va a proporcionar un valor para el cliente, los costos de producción, los competidores, estrategia de salida y las fortalezas y debilidades percibidas de la empresa. La planificación estratégica puede ser ventajoso en muchos aspectos.

Video: Planeación Estratégica | Beneficios de la PLANEACIÓN Estratégica | Estrategia Empresarial

Una de las ventajas de la planificación estratégica es que crea una dirección definida y la meta de la compañía. Una parte de la planificación estratégica es a menudo la creación de una declaración de misión que establece formalmente los objetivos de la empresa. Una declaración de misión proporciona a los administradores y empleados un claro sentido del propósito y los ideales de la organización. Una declaración de la misión potencialmente fuerte puede ayudar a atraer a los inversores y clientes.

socios estratégicos y los inversores son a menudo una parte importante de poner en marcha y hacer crecer un negocio. Los socios estratégicos son personas u organizaciones que creen en su declaración de misión y están dispuestos a compartir conocimientos o recursos en una relación mutuamente beneficiosa. Atraer a los inversores y socios estratégicos a menudo requiere un plan de negocios sólido que defina claramente los objetivos, los obstáculos y las posibilidades de la empresa.

Video: Beneficios y ventajas del proceso de planeación estratégica

Una parte importante de la planificación estratégica está evaluando el estado del mercado objetivo y la presencia de la competencia en el mercado. El no poder dar cuenta de las tendencias comerciales y la situación actual del mercado puede ser muy costoso. Por ejemplo, una apertura de un restaurante chino en una parte de la ciudad que ya tiene varios chinos probablemente sería una empresa menos éxito que la apertura del restaurante en una zona demográficamente similar que tiene pocos restaurantes chinos.

Video: Planeación Estratégica | Declaración de Visión | Estrategia

La planificación de contingencia es una parte de la planificación estratégica que implica la creación de un curso específico de acción que la empresa va a seguir si se producen ciertas contingencias. Por ejemplo, una empresa puede decidir cesar la venta de un determinado producto si no genera una cierta cantidad de ingresos dentro de un marco de tiempo dado. Los planes de contingencia pueden cubrir una amplia gama de posibilidades, como la legislación pendiente que podría afectar al negocio, la muerte de los directivos, y la entrada de nuevos competidores en el mercado. El no poder dar cuenta de contingencias pueden dar lugar a la desorganización y mala toma de decisiones si se producen tales contingencias.