Técnicas de gestión estratégica

gestión estratégica se basa en la misión de una empresa para desarrollar políticas y procedimientos, que se mueven la organización hacia adelante hacia la consecución de objetivos. Las técnicas de gestión estratégica ayudan al plan de empresa y ejecutar proyectos encaminados a alinearse con la misión de la empresa. Las técnicas también permiten a la empresa a reevaluar los proyectos para determinar el progreso o los obstáculos que puedan evitar que llegue a sus objetivos.


Programa de Evaluación

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La evaluación de programas es una técnica de gestión estratégica que permite a los administradores para analizar un proyecto de principio a fin. La evaluación ayuda a la gerencia a determinar qué actividades son necesarias para completar un proyecto y el plazo para su conclusión. El uso de la evaluación de programas permite a la administración para determinar cuánto tiempo es necesario para completar los proyectos y alcanzar objetivos de la empresa. Los proyectos y programas de la compañía ayudan a la empresa a alcanzar su objetivo general u objetivo.

Punto de equilibrio de analisis

Video: Fichas Técnicas - Gestión Estratégica con Comunidades

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El análisis del punto de equilibrio es una herramienta de gestión estratégica de una empresa puede utilizar para determinar el número de productos de una empresa debe vender para alcanzar el equilibrio y ser rentable. Un punto de equilibrio es el momento en que el costo de los negocios y el dinero generado por la venta del producto se encuentran. Las nuevas empresas utilizan el análisis del punto de equilibrio para planificar la gestión y planificación estratégica de la empresa.

Teoría de juego

gestión estratégica se basa en la técnica de la teoría de juegos para determinar cómo los competidores en el mercado va a reaccionar y responder a los aumentos de precios y nuevos productos. La teoría de juegos se aplica matemáticas utilizadas en economía para determinar cómo reaccionará la gente y comportarse en diferentes situaciones. El uso de la teoría de juegos ayuda a las empresas a tomar decisiones estratégicas para la compañía.

Técnicas de control financiero

Video: tecnicas de analisis interno

La gestión estratégica utiliza técnicas de control financiero, tales como presupuestos, auditorías de contabilidad y análisis financiero para mantener el costo de los negocios bajo control. Presupuestos controlan el dinero que entra en una organización, dentro de la organización y que se paga fuera de la organización. El presupuesto determina la cantidad de recursos asignados a una actividad o proyecto específico durante un período determinado de tiempo en la empresa.

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