La importancia de la Gestión Estratégica vs. Planificación estratégica

En los negocios, los términos gestión estratégica y la planificación estratégica se utilizan a menudo interchangeably- hay sin embargo, diferencias importantes. Los gestores y los otros líderes de negocios necesitan entender las diferencias entre los dos conceptos con el fin de comprender la importancia de la gestión estratégica en comparación con la planificación estratégica.


¿Qué es la Gestión Estratégica?

Video: Planeación Estratégica | Beneficios de la PLANEACIÓN Estratégica | Estrategia Empresarial

La gestión estratégica es el arte y la ciencia del desarrollo de iniciativas con el fin de crear el éxito de un negocio. Goles en la gestión estratégica pueden incluir aumento de los beneficios, el desarrollo de competencias básicas, creando una ventaja competitiva y muchos otros. La gestión estratégica se lleva a cabo por lo general al más alto nivel por el equipo de alta dirección.

¿Qué es la planificación estratégica?

La planificación estratégica es un intento de formalizar la gestión estratégica. La planificación estratégica se lleva a cabo por los planificadores, en lugar de por el equipo de alta dirección. Se desarrolla un plan para la estrategia de la empresa y todas las opciones estratégicas deben entonces encajar en ese plan.

diferencias

La diferencia entre la gestión estratégica y la planificación estratégica es la importancia de los administradores y el grado de flexibilidad. La gestión estratégica proporciona un control considerable para los administradores, mientras que la planificación estratégica reduce su control, sometiéndolos a los planes. Como resultado, las empresas que utilizan la planificación estratégica tienen menos flexibilidad con sus estrategias de hacer uso de las firmas de gestión estratégica.

Importancia de la Gestión Estratégica

Video: Video conferencia sobre La importancia de la planificación estratégica en Educación Superior

Video: Planeación estratégica y administración estratégica

La gestión estratégica es ampliamente considerado como más importante para el éxito de una empresa de planificación estratégica. Esto se debe a la planificación estratégica crea rigidez. Las empresas tienen que ser capaces de reaccionar a los cambios en el medio ambiente. Por lo tanto, es extremadamente importante para que las empresas se centran en la gestión estratégica en lugar de la planificación estratégica.

  • "Planificación de Largo Alcance" Journal-Rethinking Planificación Estratégica, Parte I: Trampas y Fallacies- Henry Mintzberg, junio de 1994
  • "Planificación de Largo Alcance" Journal-Rethinking Planificación Estratégica, Parte II: nuevas funciones para Planners- Henry Mintzberg,
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