Negocios Planificación Estratégica pequeña
La planificación estratégica es un elemento mal entendido de operar un negocio. Es diferente a escribir un plan de negocio y no sólo es aplicable a las grandes empresas. Cualquier empresa, por pequeña que sea, puede beneficiarse de la creación de un plan estratégico. Inicio en la suya definiendo el negocio exacto que está justo cuando IBM define su negocio como la venta de soluciones en lugar de vender ordenadores. Una vez que esté claro exactamente lo que su negocio se trata, identificar sus objetivos de negocio. Estos pueden ser objetivos generales, tales como la producción de un producto de máxima calidad en el espacio de mercado, o pueden ser objetivos del proyecto, tales como la reducción de los costes de producción. Una vez que haya definido su negocio y metas, usted está listo para comenzar la planificación estratégica.
Caracteristicas
Video: Plan Finca
La planificación estratégica se inicia con un análisis detallado y fáctico en el que FODA a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas inherentes a su negocio. Aplicar el análisis FODA para sus departamentos y proyectos individuales, también. Esto le dará la información que necesita para su planificación estratégica. El análisis de escenarios, en los que se postulan diferentes situaciones y crear planes para operar dentro de esas situaciones, es una característica importante de la planificación estratégica. Un buen plan estratégico te prepara para manejar mejor de los casos, peor de los casos y situaciones neutras. Análisis de la competencia ayuda a crear estrategias que tienen que ver con las fortalezas y debilidades de su competencia. Análisis de Operaciones está dirigido a la creación de la eficiencia y reducir los costos. Toda esta información y las soluciones resultantes y los puntos de acción es lo que hace su plan estratégico.
Significado
El plan estratégico es una hoja de ruta para el cumplimiento de su plan de negocio. Es una descripción de cómo va a lograr, operaciones de negocios rentables con éxito y hacer crecer su negocio en la dirección más gratificante. Incluso si usted tiene un pequeño negocio en el hogar, puede beneficiarse de hacer un plan estratégico ya que le ayudará a planificar su presupuesto y optimizar su tiempo. Incluso puede darle algunas ideas para diferentes flujos de ingresos y asociaciones sinérgicas con otros propietarios de negocios.
Periodo de tiempo
Video: Planeación Estratégica para tu pyme.
momentos apropiados para la planificación estratégica se encuentran al final del año cuando se está pensando acerca de cómo se va a hacer crecer su negocio el año siguiente. actualizaciones trimestrales a su plan estratégico también son apropiados, ya que, no importa qué tan cuidadoso sea en su proceso de planificación, nunca se puede predecir con exactitud todas las sorpresas que surgirán durante el año.
Función
No te obsesiones con su proyecto de planificación estratégica. Se tiene la intención de ayudarle en la gestión de su empresa, no ocupan mucho de su tiempo que no te queda nada para dedicar a sus necesidades diarias de trabajo. Si usted tiene socios y empleados, que participen en el proyecto debido a que el proceso de planificación estratégica es una gran manera de fomentar la comunicación y la cooperación entre sus empleados y con ello mejorar espíritu de la empresa al tiempo que mejora el rendimiento del negocio.
consideraciones
Video: planeacion en pymes
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Pasando por el proceso de creación de un plan estratégico es una pérdida de tiempo a menos que realmente anote el plan, crear puntos de referencia y se refieren al plan de forma regular. Se pretende que le guiará en sus actividades de desarrollo empresarial, y los componentes correspondientes del plan debe ser conocido por todos los empleados. Mantener en secreto sólo aquellas estrategias que tienen que ver con la eficiencia en la producción, desarrollo de productos y tácticas competitivas.