¿Qué es el Modelo de Gestión Estratégica?
El modelo de gestión estratégica - o modelo de planificación estratégica, como también se le conoce - es una herramienta utilizada por los administradores para planificar e implementar estrategias de negocio. Aunque hay variaciones del modelo de gestión estratégica, la mayoría están divididos en seis etapas. La comprensión de estas seis etapas ayudará a los administradores para crear e implementar estrategias en sus propias empresas.
Misión
La misión - la parte más básica del modelo de gestión estratégica - es un enfoque amplio que el equipo de alta dirección de la empresa debe decidir antes de cualquier otra planificación estratégica puede tener lugar. Una misión debe describir más o menos lo que una empresa quiere hacer y cómo lo hará. Un ejemplo de una misión es proporcionar productos de consumo de bajo coste directamente a los clientes en los Estados Unidos, Canadá y México.
objetivos
objetivos de la empresa se derivan de su misión. Los objetivos son metas mensurables para el logro de la misión. Objetivos podrían incluir la construcción de una fábrica, con éxito presentación de una patente, la obtención de capital u otros.
Análisis de la situación
Video: MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
La fase de análisis de la situación del modelo de gestión estratégica implica evaluar el entorno actual. Hay una gran variedad de marcos para llevar a cabo este análisis, pero el más comúnmente utilizado es un análisis FODA, que mide las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
Formulación de la estrategia
Video: Gestión Estratégica Organizacional
La etapa de formulación de la estrategia tiene en cuenta los objetivos de la empresa y el análisis de la situación. Las estrategias que se crean tratar de lograr objetivos de la empresa teniendo en cuenta la situación del medio ambiente.
Solicitud
La etapa de aplicación del modelo de gestión estratégica consiste en la aplicación efectiva de las estrategias. Esto a menudo es la etapa más difícil, ya que requiere la más amplia cooperación de todos los miembros de la organización. La etapa de aplicación puede tardar varios meses o más en completarse.
Controlar
La etapa de control es el último paso en el modelo de gestión estratégica. El propósito de esta etapa es hacer adaptaciones a la estrategia después de la aplicación. A menudo, el medio ambiente e incluso objetivos firmes cambiarán. Este paso se utiliza para reconocer esto y hacer ajustes a las estrategias de las empresas para adaptarse a estos cambios.