La comparación y contraste de Planificación Corporativa y Planificación Estratégica

la planificación empresarial y planificación estratégica están relacionados entre sí y comparten muchos elementos-sin embargo, la planificación estratégica implica la futura dirección de la empresa y la planificación empresarial consiste en determinar las bases del negocio. La planificación estratégica ayuda a que la empresa responda al entorno externo con metas y objetivos- que impulsa la empresa hacia adelante e intenta dar a la empresa una ventaja sobre sus competidores. planificación corporativa se ocupa más problemas internos tales como la organización, la actividad burocrática y diseño del trabajo. Estrategia puede ser una parte integral de la planificación empresarial y planificación corporativa puede incorporar sugerencias estratégicas.

Las empresas están diseñados alrededor de varios elementos que dan forma a la naturaleza y las dimensiones del plan de organización. El primer elemento es el producto o servicio vendido por la compañía. Lo que la empresa vende determina el grupo de clientes conocidos como el segmento de mercado. Las necesidades y la personalidad de los miembros del segmento de mercado son parte de lo que da forma a la corporación. Algunos planificación empresarial gira en torno a la tecnología como la Internet, bases de datos de la información y la comunicación electrónica. Los negocios pueden planear tener diferentes grados de dependencia de la comunicación electrónica y el uso de Internet como un método de mensaje o entrega del producto. Por último, la planificación corporativa designa los puestos necesarios y los empleados que llenan esas posiciones.

La planificación estratégica implica explorar el entorno para las tendencias de negocio y necesidades de los consumidores y la aplicación de esa investigación a la corporación. Los planes estratégicos a menudo incluyen la formulación de la declaración de objetivos de negocio, la mecanización de los recursos de una empresa para los proyectos más lucrativos y la identificación de los objetivos factibles producirán los resultados más deseables. gerentes estratégicos deben escanear continuamente tanto en el interior y el ambiente externo, evaluar la situación y hacer los ajustes diseñados poner el negocio en la mejor posición posible.

Tanto la planificación corporativa y estratégica involucra la investigación de los miembros del segmento del producto y la modificación de las prácticas de negocio para satisfacer las necesidades de los miembros del segmento. Las empresas se basan en ambos tipos de planificación cuando se someten a cambio de organización o reestructuración corporativa. Ambos tipos de planificación implican decisiones de entrada y de más alto nivel de gestión de una empresa, tales como ejecutivos o directores generales.

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planificación corporativa se centra en las necesidades internas, mientras que la planificación estratégica hace hincapié en respuesta al ambiente externo. Los planes estratégicos pueden dirigir la planificación corporativa porque los empleados y otros recursos deben cambiar cuando la empresa cambia de dirección estratégica. Corporativa estrategia de planificación influencias a través de la selección de los gerentes estratégicos y la asignación de recursos. planificación corporativa responde a segmentos de mercado y planificación estratégica elige qué segmentos de mercado para apuntar.