Cómo elaborar una Declaración de Intención Estratégica

Una declaración de propósito estratégico es un documento de una sola página que define los objetivos de una empresa de una manera clara y específica. Una declaración de intención estratégica puede ayudar a motivar a los empleados y enfoque de gestión de objetivos tanto a corto plazo como a largo plazo. La declaración de intención estratégica normalmente contiene la declaración de la visión, la misión, la lista de objetivos de la empresa y los planes de la empresa tiene que alcanzar dichos objetivos.

Una declaración de visión describe donde la empresa quiere ser en el futuro. La declaración de visión abarca la visión global de la empresa, además de la forma de gestión significa hacer realidad esa visión. Una declaración de visión efectiva debe inspirar a los empleados y la gestión mediante el establecimiento de objetivos realistas y frases en términos concretos, en lugar de establecer expectativas inalcanzables o aspiraciones vagas. La declaración de visión debe expresar un ideal que los trabajadores tendrán una actitud positiva acerca de lo que están logrando para ellos mismos y para la empresa.

Mientras que la declaración de la visión muestra la visión de la empresa por sí misma, la declaración de misión define las funciones de negocio central de la empresa y su propósito único en su industria. La declaración de la misión incluye los productos y servicios que ofrece la empresa y la forma en que se diferencia del resto del mercado. Mientras que la declaración de la misión no tiene por qué incluir detalles específicos de la estrategia de la empresa, que debe contener el enfoque de la empresa para los procesos básicos tales como ventas, marketing y servicio al cliente.

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La lista de objetivos trae los objetivos planteados en las partes anteriores de la declaración de intención estratégica en el foco más claro. A pesar de la declaración de visión hace hincapié en las cualidades generales de la empresa pretende alcanzar, los objetivos se expresan a menudo en términos cuantificables. Por ejemplo, una declaración de visión puede decir, "la compañía XYZ busca liderar el mundo en ventas de widgets." Una lista de objetivos incluirían, "la compañía XYZ busca aumentar las ventas de widgets en un 20 por ciento en los próximos 12 meses."

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La lista de objetivos sirve para delinear objetivos de la empresa, y sus planes estratégicos muestran los métodos que se emplean para alcanzar esos objetivos. La declaración de intención estratégica también puede contener los planes y métodos por los cuales la empresa pretende alcanzar sus objetivos. Por ejemplo, si la lista de objetivos incluye los objetivos de ventas más altas, los planes estratégicos pueden incluir nuevas iniciativas de marketing, el aumento de los incentivos de ventas y la mejora de los programas de extensión del cliente.