Cuáles son los beneficios de Value Stream Mapping?

Value Stream Mapping es una parte de la técnica de mejora continua llamada Lean. La identificación de las diferentes partes de la cadena de valor es generalmente uno de los primeros pasos en el proceso de Lean. El mapa de flujo de valor puede ayudar a su organización a obtener un sentido más amplio de su negocio y cómo funciona, y que ayuda a los administradores hacer mejoras en los procesos de negocio con claridad y eficacia. Hay muchos beneficios para Value Stream Mapping, y una vez que el proceso de asignación se ha iniciado, se pueden seguir beneficiándose del negocio durante muchos años a través de su uso repetitivo.


Le da una gran visión de conjunto del proceso

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Al iniciar el mapeo de las diferentes partes de su negocio a través de la cadena de valor, se dará cuenta de que este proceso en sí mismo es beneficioso para su comprensión del negocio. A veces, sólo el mapeo de la cadena de valor que puede dar una idea de los problemas o cuellos de botella dentro de su estructura que pueden no haber sido tan evidente antes. Es importante tener en cuenta la cadena de valor como un guión gráfico, contando la historia de cómo su producto o servicio hace su camino en las manos de sus clientes. Tener una representación visual de la historia de negocios le permite ver qué partes son absolutamente necesarias, y qué partes son más flexibles o móviles. Value Stream Mapping ofrece una gran forma de comunicación visual entre todos los involucrados.

Value Stream Mapping ayuda a identificar los residuos

Uno de los mayores beneficios del mapeo de flujo de valor es que se puede identificar fácilmente cuando los residuos se encuentra en su proceso de negocio. Cualquier cosa que no añade valor al cliente final es de residuos. El mapa de flujo de valor puede ayudar a identificar los tipos más comunes de los residuos, también conocidos como los siete desperdicios capitales. Estos son sobreproducción, Esperar, transporte, procesamiento adicional, inventario, movimiento y defectos. Ninguno de estos añadir valor al cliente final, y el mapa de flujo de valor ayuda a ver estos tipos de residuos con claridad.

Hace que sea fácil de hacer mejoras a su negocio

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Value Stream Mapping hace que sea fácil identificar visualmente donde el residuo es y cómo se puede tratar con él o mejorarlo. Una vez que tenga una representación visual de los puntos débiles del proceso, se puede utilizar el mapa de flujo de valor para crear una base común para la comunicación entre su equipo y las partes interesadas. El mapa de flujo de valor permite la experimentación calculado en ciertas partes del proceso, sin poner en peligro el flujo del resto de la empresa. Puede utilizar el mapa de flujo de valor para planificar un evento de mejora, o evento Kaizen, y las teorías de mejora de prueba con confianza y facilidad.

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